Менеджер по персоналу в торговле автотоварами

Наша компания успешно занимается торговлей расходными материалами для авторемонта уже более 10 лет. Сейчас усиливаем команду: нужен HR, который начнёт с аудита процессов по всем отделам и затем поможет масштабироваться через сильный подбор.

• Аудит всех отделов: как сейчас устроены найм, адаптация, оценка, дисциплина и результаты, документооборот.
• Внедрение улучшений и настройка процессов под стабильный найм.
• Активный поиск и найм сотрудников: менеджеры по продажам, склад, водители, офис.
• Ведение кандидатов от первого контакта до выхода в компанию.
• Ведение базы кандидатов и отчетности по подбору.
• Телефонный скрининг → личное интервью → финальные интервью с руководителями.
• Проведение интервью с пониманием техник оценки и выявления реальных компетенций.
• Оценка Hard & Soft Skills.
• Умение отделять результат и опыт от “красивых слов”.
• Верификация рекомендаций на ключевые позиции.
• Ведение базы, фиксация итогов встречи.
• Формирование кадрового резерва под потребности подразделений.
• Сопровождение кандидата с первого дня до конца испытательного срока.
• Участие в построении плана вхождения и использование чек-листов.
• Небольшие мероприятия, поздравления, поддержание позитивной атмосферы.
• Помощь руководителям в оценке работы сотрудников и планировании роста.
• Взаимодействие с бухгалтерией по КДП (приём, переводы, увольнения).
• Контроль графиков отпусков и выходов сотрудников.
• Участие в доработке KPI и систем мотивации под разные отдела и роли.
• Постоянные улучшения HR-процессов.

• Опыт подбора и адаптации от 3 лет.
• Умение вести кандидатов по воронке и доводить до выхода.
• Ответственность за результат, дисциплина, сопровождение до прохождения ИС.
• Системность: вы не просто “закрываете вакансии”, вы улучшаете процесс.
• Знание трудового законодательства РФ.
• Самостоятельность (без микроменеджмента).
• Будет плюсом: торговля/розница — плюс

• Оклад + бонус (закрытие ключевых вакансий, прохождение ИС новичками).
• Офисный формат 5/2, с 09:00 до 18:00.
• Прямое подчинение собственнику бизнеса: минимум бюрократии, быстрое принятие решений.
• Возможность внедрять идеи и улучшения для развития команды.