Менеджер по персоналу в юридическом бизнесе

Меня зовут Сергей Васильевич Колиенко. С мая 2016 года я занимаюсь адвокатской деятельностью, с 2020 года — в городе Москве. До перехода в адвокатуру служил в органах внутренних дел и Следственном комитете Российской Федерации. Сейчас я создаю адвокатскую коллегию с перспективой развития в регионах России. Моя цель — объединить самостоятельных адвокатов и создать для них полноценную систему поддержки: организационные сервисы, профессиональное обучение, обмен опытом и возможности для развития практики.

• На первом этапе лично вести переговоры с адвокатами и привлечь в коллегию первых 50+ участников.
• Проверить предложение для адвокатов, каналы привлечения, воронку и критерии успешного подключения.
• Перевести цели проекта в план по персоналу, срокам, бюджету и этапам развития.
• Сформировать HR-стратегию и определить приоритеты на первые шесть месяцев.
• Выстроить подбор штатных сотрудников: определить необходимые роли, профили кандидатов, каналы поиска и этапы отбора.
• Создать процессы адаптации и сопровождения адвокатов, сбора обратной связи и удержания участников.
• Настроить учёт кандидатов, адвокатов, этапов подбора и результатов в CRM или другой рабочей системе.
• После привлечения первых 50+ адвокатов нанимать специалистов, обучать их и передавать им задачи по привлечению и сопровождению участников.
• По мере роста проекта сформировать HR-команду из 20 и более специалистов и управлять её работой.
• Планировать и обоснованно распределять ежемесячный бюджет HR-направления.
• Регулярно представлять основателю результаты, затраты и причины отклонения от плана.
• Обеспечить кадровую и организационную готовность проекта к открытию и работе 12 и более офисов.

• Опыт работы в HR, подборе персонала, HR-бизнес-партнёрстве или развитии профессиональных сообществ.
• Опыт привлечения специалистов, партнёров или участников профессиональной сети.
• Готовность лично провести первые переговоры и привлечь первых 50+ адвокатов.
• Умение выстраивать воронку привлечения, вести переговоры и работать с возражениями.
• Опыт запуска HR-процессов и формирования команды.
• Умение ставить задачи, обучать сотрудников и контролировать результаты.
• Способность переводить цели проекта в конкретный план, сроки и показатели.
• Самостоятельность, инициативность и ответственность за согласованный план.
• Будет плюсом: Опыт работы в юридической сфере будет преимуществом

• Прямое взаимодействие с основателем проекта.
• Возможность построить HR-направление с нуля и влиять на развитие коллегии.
• Ежемесячный бюджет HR-направления на этапе масштабирования — 12 млн ₽ и более. Распределение средств планируется по согласованным задачам и этапам проекта.
• Возможность вырасти до HR-директора в течение шести месяцев.
• Вознаграждение зависит от достижения заранее согласованных показателей и этапов проекта.
• Финансовая модель предусматривает диапазон вознаграждения от 100 000 до 650 000 ₽ в месяц в зависимости от выполнения плана. Размер определяется достигнутыми результатами.