описание
Yudaev School — онлайн-школа дизайна. Учим с нуля до уровня PRO digital-профессиям: UX/UI, графический и веб-дизайн, 3D, моушн. Больше 6 000 выпускников, сообщество 120 000+ человек, диплом о профессиональной переподготовке и карьерный центр, который доводит студентов до первых заказов и работы. Основатель школы — дизайнер Никита Юдаев.
задачи
- Вести найм по единой системе школы: план найма на 2027 год с бюджетом и сроками, воронка и метрики по каждой вакансии
- Нанимать в объёме менеджеров продаж и кураторов и точечно — руководителей; управлять HR-менеджерами и внешними подрядчиками.
- Вести адаптацию 30/60/90 для каждого новичка: чек-лист, встречи с HR, цикл обратной связи на онбординг.
- Ежемесячный пульс-опрос и разбор его результатов с командой руководителей.
- Видеть риск выгорания и ухода ключевых людей раньше заявления — и доносить до их руководителей.
- Лидировать команду HR, проводить с ними командные встречи и 1-1.
- Поддерживать операционные процессы трудоустройства, увольнений, переводов итд вместе с финансовым отделом
требования
- Опыт работы руководителем HR или единственный HRBP/HR-дженералистом в компании на 50–300 человек; есть опыт построения или перестройки HR-функции.
- Есть запущенные тобой опросы (eNPS, пульс) и ритм обратной связи (1-1, сессии) — и ты можешь показать, что изменилось после них.
- Умеешь нанимать в объёме (менеджеры продаж, линейные позиции) и точечно (руководители); считаешь воронку, срок и стоимость закрытия.
- Работаешь напрямую с собственниками: доносишь неудобное, аргументируешь цифрами, держишь позицию.
- Уверенно работаешь с данными в Google-таблицах и каждый день используешь AI-инструменты.
- Будет плюсом: Опыт в онлайн-образовании, ed-tech или в компании с большим B2C-отделом продаж
условия
- Роль первого лица HR с прямым доступам к сооснователям и ясными критериями успеха с первого дня.
- Возможность достроить систему работы с людьми в компании на этапе перехода к системному управлению — и через полгода увидеть свой результат в eNPS, удержании и найме.
- Свои инициативы попадают в работу через квартальное планирование — без десяти кругов согласований.
- Роль растёт вместе с компанией: школа активно развивается, а вместе с ней и важность HR функции, поэтому мы правда верим, что HR одна из ключевых сфер в компании.
- Дизайн-компания: красивые продукты, креативная среда и вовлеченные руководители, которые горят своим делом.
