Руководитель технической поддержки B2B продукта

МойАгент (входим в ГК Авиа Центр) — разработчик TravelTech B2B решения с 10-летней историей и 5000+ клиентами по всему миру. Наш продукт - online сервис для бронирования авиабилетов, ж/д перевозок, отелей и страховых услуг с полным циклом обслуживания и сложной API-инфраструктурой. Ищем Лидера с опытом трансформации технической поддержки, который сам работал на L2/L3, знает логи, API, SQL и готов лично разбирать сложные кейсы и инциденты, решая вместе с командой самые трудные задачи.

• переформатировать работу группы технической поддержки: перейти от модели приёма и маршрутизации запросов к самостоятельной диагностике и закрытию кейсов силами команды.
• Обеспечить стабильную работу поддержки: определить зону ответственности ТП, развести потоки и контролировать операционные метрики.
• Управлять массовыми инцидентами как процессом: статус, коммуникация, MTTA/MTTR; лично разбирать сложные кейсы (очередь, инциденты, звонки с партнёрами).
• Пересобрать взаимодействие с разработкой: комплектные эскалации, еженедельный разбор открытых дефектов, обратная связь в продукт по повторяющимся сбоям.
• Фиксировать знания после закрытия кейсов: статьи, playbook’и, правила маршрутизации, точечная автоматизация.
• Выстроить карьерную лестницу внутри ТП и понятные переходы в разработку, аналитику, продукт.
• Нанимать инженеров по технической планке и обучить команду проводить техническое интервью.
• Разобрать живую очередь: разделить «пересылку» и «закрытие силами ТП», сформировать список работ, которые забирает ТП.
• Ввести правило эскалации и стандарт дефекта (воспроизведение, слой поломки, данные); без этого в разработку не передавать.
• Описать 5–7 частых симптомов в playbook’ах и отработать с командой.
• Оценить технический уровень команды и составить план: кого усиливать обучением, кого нанимать, с кем прощаться.
• Запустить обучение с первой недели: парные разборы, критерий «может работать один», регулярные 1:1.
• Согласовать с разработкой и продуктом регламент разбора открытых багов: владелец, срок, проверка на стороне ТП.

• Опыт работы на 2-й и 3-й линиях поддержки продуктов с API или интеграциями (важен опыт в B2B или интеграционных решениях, не контакт-центр и не Helpdesk).
• Опыт руководства инженерами поддержки от 2 лет. Общий опыт в технической поддержке — от 5 лет.
• Вы сами закрывали сложные технические кейсы: воспроизводили ошибки, читали логи, работали с API.
• Успешный опыт найма и обучения инженеров; умеете проводить техническое интервью и отличать сильного инженера от оператора первой линии.
• Навык коммуникации с разработкой и продуктом: чётко описывать проблему, предлагать решение и согласовывать дальнейшие действия .
• SQL, базовые навыки программирования для понимания логики работы продукта.
• Грамотная речь в тикетах и в общении со стейкхолдерами.
• Четкая позиция в вопросах качества, умение показать стандарт на примере.
• Готовность работать руками в сложных ситуациях, без позиции «я же менеджер».
• Наставнический подход: обучение через кейсы, без перетягивания всей сложной работы на себя.
• Будет плюсом: Опыт в Travel-сфере (GDS, NDC); Опыт разработки “работающей” базы знаний и навыки написания документации; Опыт ведения массовых инцидентов; Английский язык на уровне чтения API-документации и переписки с иностранными поставщиками

• Конкурентные финансовые условия: мы ценим ваш опыт и готовы обсуждать условия дохода по итогам личной встречи.
• Формат работы и график: удаленка, гибрид или офис в Москве (м. Беговая), Санкт-Петербурге (м. Маяковская). Начало рабочего дня в 9:00 или в 10:00 мск.
• Возможность сформировать процесс и команду с нуля под своё видение.
• Инженерная культура технической поддержки: команда закрывает сложные задачи, а не просто эскалирует проблему.
• Экспертная команда (разработка, продукт) и короткие циклы принятия решений.
• Гибкий менеджмент и отсутствие бюрократии.