Мы ищем директора по информационным технологиям, который возьмёт на себя ответственность за развитие корпоративной ИТ-архитектуры, результативность ИТ-функции в рамках партнерства с бизнес-заказчиками, качество сервиса и управления ИТ проектами, а также надежность и безопасность данных и информационных систем.
Директор по информационным технологиям
подготовься к отклику
ai-инструментыЧтобы адаптировать резюме под вакансию или составить сопроводительное письмо, загрузи резюме
описание
задачи
- Разрабатывать и реализовывать ИТ-стратегию, согласованную с бизнес-целями и приоритетами компании.
- Определять целевую архитектуру корпоративных информационных систем, обеспечивать их интеграцию, устойчивость и возможность дальнейшего развития.
- Анализировать ограничения существующей ИТ-архитектуры, определять причины системных проблем и предлагать варианты их решения.
- Оценивать альтернативные сценарии развития ИТ с учётом бизнес-эффекта, стоимости владения, сроков, рисков и доступных ресурсов.
- Формировать дорожную карту развития ИТ, определять этапы, приоритеты и необходимые ресурсы, обеспечивать её реализацию.
- Управлять портфелем ИТ-проектов и инициатив: определять приоритеты, распределять ресурсы, контролировать сроки, бюджеты и качество реализации.
- Обеспечивать эффективное управление бэклогом ИТ-задач, включая пересмотр приоритетов, устранение накопленных проблем и контроль выполнения обязательств перед бизнесом.
- Организовывать разработку, внедрение, модернизацию и интеграцию корпоративных информационных систем.
- Обеспечивать полный цикл реализации изменений — от формирования требований и выбора решения до внедрения, приёмки и оценки достигнутого результата.
- Оценивать экономическую целесообразность ИТ-инициатив и контролировать достижение запланированных бизнес-эффектов.
- Обеспечивать стабильную и безопасную работу корпоративной ИТ-инфраструктуры и критически важных информационных систем.
- Развивать процессы поддержки и сопровождения ИТ-сервисов на основе ITIL/ITSM, включая управление инцидентами, проблемами и изменениями.
- Устанавливать и контролировать показатели качества ИТ-сервисов (SLA), обеспечивать выполнение согласованных обязательств перед внутренними заказчиками.
- Организовывать управление информационной безопасностью, ИТ-рисками и непрерывностью бизнеса, включая готовность к восстановлению после сбоев.
- Определять подходы к развитию корпоративной архитектуры данных и аналитических систем в соответствии с задачами бизнеса.
- Организовывать развитие интеграций, корпоративных хранилищ данных и BI-решений.
- Обеспечивать доступность, качество и согласованность данных, используемых для управленческой отчётности и принятия решений.
- Оценивать возможности применения новых технологий, включая искусственный интеллект, исходя из конкретных бизнес-задач и ожидаемой эффективности.
- Выстраивать прозрачную систему управления ИТ-функцией: процессы принятия решений, распределение ответственности, приоритеты и показатели результативности.
- Оценивать эффективность действующей ИТ-команды, выявлять дефицит компетенций и определять необходимые изменения в структуре, ролях и распределении ресурсов.
- Формировать и развивать результативную команду, обеспечивать качественную постановку задач, контроль исполнения и ответственность за результат.
- Формировать и контролировать ИТ-бюджет, обеспечивать рациональное использование внутренних ресурсов и эффективное взаимодействие с подрядчиками.
- Повышать управляемость ИТ-функции, обеспечивать прозрачность статуса задач, рисков, затрат и результатов для руководства компании.
- Выстраивать системное взаимодействие с руководителями подразделений, понимать их задачи, ограничения и приоритеты.
- Совместно с бизнес-заказчиками определять потребности в развитии ИТ и формировать обоснованные предложения по их реализации.
требования
- Опыт управления комплексной ИТ-функцией компании, включая корпоративные информационные системы, инфраструктуру, разработку, поддержку и информационную безопасность.
- Практический опыт формирования и реализации ИТ-стратегии, определения целевой архитектуры и развития корпоративного ИТ-ландшафта.
- Способность самостоятельно анализировать бизнес-задачи, выявлять ограничения существующих решений, оценивать альтернативы и обосновывать оптимальный сценарий развития.
- Опыт управления портфелем ИТ-проектов и бэклогом, приоритезации задач и достижения результатов в условиях ресурсных ограничений.
- Успешный опыт внедрения и интеграции корпоративных информационных систем, включая ERP, CRM, электронный документооборот и аналитические платформы.
- Понимание принципов IT-governance, ITIL/ITSM, информационной безопасности и управления ИТ-рисками.
- Опыт управления ИТ-бюджетом, оценки эффективности технологических инвестиций и оптимизации затрат.
- Опыт оценки, формирования и развития ИТ-команд, управления руководителями направлений и внешними подрядчиками.
- понимание влияния ИТ-решений на эффективность процессов, затраты и результаты компании.
- способность договариваться с бизнесом, принимать обоснованные решения, выстраивать работу команды и добиваться выполнения обязательств.
условия
- Лидерство в развитии ИТ в крупной, успешной и растущей петербургской компании с безупречной репутацией и дружелюбной корпоративной культурой.
- Прямое взаимодействие с руководством компании и ключевыми бизнес-заказчиками. Никакой сложной иерархии и административных барьеров.
- Прозрачная бизнес-логика в развитии ИТ: если на реализацию проекта, экономическая эффективность которого понятна, нужны ресурсы, они будут выделены.
- Возможность создать ИТ-команду мечты.
- Условия сотрудничества и уровень вознаграждения обсуждаются индивидуально.
навыки
Если просят выйти из iCloud, прислать код из SMS, запустить или установить что-то, перевести деньги — не соглашайся: это мошенничество.