Директор по информационным технологиям

Мы — команда разработчиков высокоинтеллектуальных решений в области IBP (Integrated Business Planning). Мы создаем системы, которые объединяют финансы, продажи и логистику крупнейших компаний в единый работающий план. О роли Ищем Руководителя IT-направления, который возьмет на себя полный цикл — от участия в создании стратегии и разработки продукта до интеграции, внедрения и технической поддержки.

• участие в формировании и реализации IT-стратегии компании, планирование и контроль IT-бюджета, управление приоритетами и ресурсами.
• Личная ответственность за качество поставки, сроки и бизнес-результат.
• руководство удаленными IT-командами от 20 человек.
• Настройка найма, развития, оценки эффективности и процессов.
• Менторство тимлидов и разработчиков в вопросах написания качественного кода и оптимизации архитектурных решений.
• ведение полного цикла разработки программного продукта — от постановки задач до релиза, контроль архитектурных и технических решений.
• управление проектами внедрения и интеграции систем (IBP, ERP, CRM, внешние сервисы), настройка обмена данными между системами.
• выстраивание процессов технической поддержки и сопровождения, контроль SLA, NPS, управление инцидентами.
• внедрение ИИ-инструментов в процессы разработки и тестирования (автодополнение кода, код-ревью, генерация тестов, автоматизация CI/CD), оценка и внедрение трендовых решений.
• выстраивание процессов по SLA, проведение код-ревью, управление качеством кода и продукта, контроль технического долга.

• Приветствуется профильное образование в области информационных технологий, программной инженерии или компьютерных наук.
• Руководство IT-командами от 20 человек — от 3 лет.
• наличие реальных примеров архитектурных/инженерных решений и наглядной положительной динамики изменения метрик (Time-to-Market, Defect Rate, Lead Time и др.).
• обязательно наличие профессиональных рекомендаций с предыдущих мест работы.
• глубокий практический опыт написания кода, способность проводить код-ревью, менторить команду по оптимизации кода и лично погружаться в сложные технические задачи.
• работа в компаниях-вендорах ПО или крупных IT-компаниях (от 100+ сотрудников в IT-подразделении).
• руководство созданием продуктов от проектирования до промышленной эксплуатации.
• практический опыт интеграции сложных корпоративных систем (IBP, ERP, CRM), работы с API, ETL-процессами и очередями сообщений.
• опыт выстраивания процессов технической поддержки и работы по SLA.
• микросервисная архитектура, облачные технологии, контейнеризация, DevOps-практики (CI/CD).
• Copilot, Cursor и аналоги (понимание применимости, пользы и ограничений).
• REST, SOAP, очереди сообщений.
• Power BI, Qlik Sense, Superset, Visiology или аналоги (построение дашбордов и аналитики для принятия управленческих решений).
• Яндекс Трекер, Кайтен — настройка процессов, досок, автоматизации, отчетности.
• Глубокое понимание, умение внедрять, анализировать и принимать решения на основе метрик: Скорость и поставка: Time-to-Market (TTM), Lead Time, Cycle Time, Velocity / Throughput, Deployment Frequency, Forecast Accuracy (DOT/JOT). Качество и надежность: Defect Rate / Escape Rate, MTTR, MTBF, Change Failure Rate (CFR), SLA Compliance Rate. Эффективность и удовлетворенность: CSAT / NPS, Utilization Rate, Cost per Ticket / Cost per Release.
• Будет плюсом: Опыт работы в B2B-вендорах ПО (разработка и поставка корпоративного ПО); Опыт управления IT-бюджетом от 50 млн рублей в год; Практический опыт масштабирования IT-команды (рост с 10 до 30+ специалистов); Глубокое понимание методологий Agile, Scrum, Kanban с умением гибко адаптировать их под задачи бизнеса; Опыт взаимодействия с внешними заказчиками и подрядчиками

• Фиксированная часть: 400 000 руб. gross.
• Совокупный доход: через год работы целевой показатель составляет 500 000 – 600 000 руб. на руки (net).
• итоговая сумма вознаграждения не ограничена сверху и напрямую зависит от достигнутых бизнес-результатов и эффективности внедренных процессов.
• Руководитель самостоятельно принимает решения по оптимизации уровней мотивации внутри своих подразделений и управлению внедренными изменениями.
• Компания берет на себя формирование плана развития специалиста, организует и оплачивает профильное обучение, курсы и участие в конференциях, способствуя повышению экспертизы и росту сотрудника.
• Возможность расширения зоны ответственности и масштабирования роли в рамках роста компании.
• Официальное оформление и белая заработная плата.
• Программа ДМС (вступает в силу через год работы).
• Корпоративная скидка на обучение в детских образовательных учреждениях для членов семьи.
• Индивидуальные дополнительные условия мотивации: обсуждаются по итогам прохождения испытательного срока и внедрения ключевых процессов.