Руководитель проектного офиса

UNIREST – правообладатель бренда ROSTIC’S, того самого с незабываемыми блюдами из курицы и крутой командой.

• Развитие Governance для управления портфелем стратегических инициатив компании и ИТ-проектами: структура ролей, ритуалы (стратегические комитеты), контроль исполнения решений
• Исполнение проектов, управляемых проектным офисом, в соответствии с заявленными сроками, качеством и бюджетами
• Прозрачность для топ-менеджмента: создание отчетности и дашбордов, по которым реально принимаются решения
• Построение и развитие команды проектных менеджеров
• Создание системы приоритезация проектов в условиях ограниченных ресурсов
• Развитие проектной культуры в компании через проведение обучений основам проектного подхода

• 5+ лет в управлении проектами/портфелем в крупной компании, опыт работы на стыке бизнеса и ИТ обязателен
• Выстраивал governance проектного и портфельного управления «с нуля» или существенно перестраивал - может показать, что было «до» и что стало «после» его прихода
• Опыт проведения изменений через сопротивление: внедрял стандарты и прозрачность там, где их не было, и добивался принятия через вовлечение
• Работал в мультипроектной среде с дефицитом ресурсов - выстраивал систему приоритезации ориентированной на цели компании
• Прямая работа с C-level: не «готовил материалы для», а сам защищал позицию перед CEO/комитетом
• Управлял командой, развивал и масштабировал её: нанимал, делегировал, растил людей
• Владеет разными подходами (классический, гибкие, гибридные) и применял их осознанно: подбирает методологию под задачу, а не задачу под методологию

• Конкурентную заработную плату по итогам собеседования
• Годовую премию по результатам работы
• Гибридный формат работы
• Официальное оформление по ТК РФ в аккредитованной IT-компании
• Компенсацию затрат на питание в формате доплат
• Страхование жизни и ДМС после испытательного срока
• Обучение в Корпоративном университете и доступ к библиотекам Lerna и МИФ
• Командные мероприятия и корпоративные скидки