Head of product in HR

UNIREST – правообладатель бренда ROSTIC’S, того самого с незабываемыми блюдами из курицы и крутой командой. Главный вызов этой роли: развитие экосистемы внутренних HR-продуктов, которая помогает компании эффективно привлекать, адаптировать, развивать и удерживать сотрудников. Отвечать за продуктовую стратегию и измеримый результат: улучшение опыта сотрудников и руководителей, повышение эффективности HR-процессов.

• Формировать и реализовывать единую стратегию развития HR-продуктов с учетом целей бизнеса, приоритетов HR и потребностей сотрудников и руководителей
• Управлять портфелем HR-продуктов: определять приоритеты, формировать дорожные карты и распределять ресурсы между направлениями
• Совместно с HR и бизнес-заказчиками выявлять проблемы и возможности на всех этапах пути сотрудника - от найма и адаптации до развития и завершения работы в компании
• Выстраивать системную работу с исследованиями, продуктовой аналитикой и проверкой гипотез; принимать решения на основе данных и обратной связи
• Определять целевые метрики продуктов и обеспечивать достижение результатов: удобство и востребованность сервисов, скорость и качество HR-процессов, сокращение ручных операций и операционных затрат
• Руководить продуктовой командой HR-направления: развивать продакт-менеджеров, выстраивать общие подходы к работе и обеспечивать взаимодействие с дизайном, разработкой и аналитикой
• Обеспечивать целостность пользовательского опыта и согласованное развитие HR-систем совместно с IT, включая решения о собственной разработке, внедрении внешних продуктов и интеграциях
• Отвечать за внедрение и использование продуктов: совместно с HR организовывать запуски, коммуникации и сбор обратной связи, оценивать эффект после релизов

• Разработка продуктовой стратегии и управление портфелем продуктов: постановка целей, приоритизация инициатив, формирование дорожных карт и распределение ресурсов
• Владение полным циклом управления продуктом — от исследования проблемы и проверки гипотез до запуска, масштабирования и оценки результата
• Проведение пользовательских исследований: интервью, анализ пользовательского пути, выявление потребностей сотрудников, руководителей и HR-команд
• Продуктовая аналитика: построение дерева метрик, оценка востребованности и использования продуктов, анализ воронок и эффективности процессов
• Оценка экономического эффекта инициатив: расчет затрат, ожидаемой пользы, окупаемости и совокупной стоимости владения продуктом.
• Понимание ключевых HR-процессов и умение переводить бизнес-потребности в продуктовые решения и измеримые цели
• Понимание принципов работы корпоративных IT-систем, интеграций и обмена данными; умение совместно с технической командой оценивать ограничения и выбирать между собственной разработкой и готовыми решениями
• Формирование и развитие продуктовой команды: найм и развитие продакт-менеджеров, постановка целей и оценка результатов
• Управление внедрением внутренних продуктов: планирование запуска, организация обратной связи и повышение использования сервисов

• Конкурентную заработную плату по итогам собеседования
• Годовую премию по результатам работы
• Гибридный формат работы (м. Войковская)
• Официальное оформление по ТК РФ в аккредитованной IT-компании
• Компенсацию затрат на питание в формате доплат
• Страхование жизни и ДМС после испытательного срока
• Обучение в Корпоративном университете и доступ к библиотекам Lerna и МИФ
• Командные мероприятия и корпоративные скидки