Загрузи резюме, чтобы видеть мэтчи с вакансиейЗагрузи резюме, чтобы видеть мэтч с вакой
подготовься к отклику
ai-инструменты
Чтобы адаптировать резюме под вакансию или составить сопроводительное письмо, загрузи резюме
О рекламодателе
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ЦЕНТР НАЦИОНАЛЬНЫХ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫХ СИСТЕМ" ИНН: 9704271170
описание
ROSSKO — один из крупнейших дистрибьюторов автозапчастей в России и Казахстане. В компании работает более 13 000 человек, открыто 290+ складов в 125 городах. Мы развиваем собственные цифровые продукты для логистики, продаж, складских операций, клиентского сервиса и внутренних процессов бизнеса. Сейчас мы ищем сильного Руководителя проектного офиса, который соберёт стройную систему из разрозненных процессов: наведёт порядок в портфеле, установит единые правила планирования и контроля и добьётся их реального соблюдения.
задачи
Провести аудит текущих проектов и сформировать единый управляемый портфель.
Выстроить правила приоритизации, планирования, распределения ресурсов и контроля исполнения.
Настроить понятную отчётность, проектные комитеты и порядок принятия и эскалации решений.
Сформировать команду проектного офиса и единый стандарт работы руководителей проектов.
Последовательно внедрить новую систему в работу продуктовых, технических и бизнес-команд.
Обеспечить проектную дисциплину: договорённости должны фиксироваться, отклонения — выявляться заранее, решения — доводиться до исполнения.
требования
Опыт построения проектного офиса с нуля или глубокой перестройки неработающей системы.
Опыт управления крупным портфелем взаимосвязанных проектов, включая ИТ проекты.
Опыт непосредственного управления руководителями проектов.
Сильная экспертиза в портфельном и ресурсном планировании, управлении сроками, зависимостями и рисками.
Способность создавать практичные процессы без лишней бюрократии.
Умение добиваться соблюдения правил и работать с сопротивлением руководителей и команд.
Системность, методичность и готовность лично погружаться в детали до тех пор, пока новая модель не начнёт устойчиво работать.
условия
Возможность с нуля построить проектный офис для ИТ-блока крупной корпорации
Прямое подчинение Директору по развитию, реальные полномочия по изменению процессов и формированию команды, регулярное взаимодействие с руководством ИТ и влияние на ключевые решения по портфелю;
Большой масштаб внутренних продуктов и проектов, напрямую связанных с развитием бизнеса
