CPO in mining

Мы — международная крипто-компания с портфелем из более чем десяти продуктов: от майнинга и собственного токена до платёжной карты, кошелька, сервисов пассивного дохода, игровых механик и образовательной платформы. Ядро всего бизнеса — направление майнинга: цифровые майнеры, апгрейды, обслуживание, вторичный маркетплейс и роль токена во всём этом. С майнинга начинает большинство пользователей, и на нём держится экономика всей экосистемы. Сейчас у направления есть продакт-менеджер, но нет человека, который владеет им целиком.

• Владеть ключевыми бизнес-метриками направления: выручкой, LTV, ростом пользовательской базы, retention и юнит-экономикой каждого проданного, улучшенного или перепроданного майнера;
• Формировать продуктовую и бизнес-стратегию майнинга: куда расти дальше, что запускать и от чего отказываться;
• Моделировать и настраивать экономику майнеров, апгрейдов, обслуживания, комиссий маркетплейса и токен-механик так, чтобы она работала и для пользователей, и для бизнеса;
• Находить и запускать новые точки роста: новые механики и продукты, ценообразование и бандлы, связки с другими продуктами экосистемы (карта, сервисы пассивного дохода, VIP-программа, игровые механики);
• Следить за тем, как крипто-, майнинговые и Web3-продукты зарабатывают и удерживают пользователей, и приносить в команду то, что стоит попробовать;
• Владеть роадмапом и приоритетами направления и превращать стратегию в план, который команда может выполнить;
• Самостоятельно работать с продуктом: исследования пользователей, аналитика, воронки, когорты и эксперименты. Решения принимаются на данных, а не на мнениях;
• Формулировать требования вместе с техлидом: какую проблему решаем, для кого и как измерим успех;
• Управлять полным жизненным циклом продукта: от discovery и запуска до роста и закрытия того, что больше не окупается;
• Руководить небольшой выделенной командой: техлид, 2–3 разработчика и 1–2 QA. Ставить цели, задавать приоритеты и темп;
• Отвечать за delivery целиком: скоуп, сроки, качество и релизы;
• Подключать legal, финансы, комплаенс, маркетинг, дизайн, аналитику и поддержку под свои задачи и двигать работу вместе с ними без прямого подчинения;
• Выстраивать вместе с маркетингом go-to-market для каждого запуска, чтобы то, что выпускается, действительно доходило до пользователей.

• Ты не просто ведёшь бэклог, а управляешь продуктом как бизнесом: считаешь экономику, видишь точки роста и сам доводишь их до результата
• Ты уже был CPO, Head of Product, GM или founding product lead в стартапе или скейлапе, где приходилось делать много всего сразу: продукт, delivery, аналитику, иногда фандрайзинг и партнёрства.
• Открываешь дашборд, видишь, что упала конверсия в апгрейд, и сам идёшь в данные разбираться, а не ждёшь аналитика.
• Это не роль «поддерживать, чтобы работало»: нужно растить направление и двигать главные бизнес-метрики — выручку, LTV и количество активных пользователей.
• 6+ лет в продакт-менеджменте, из них минимум 2–3 года владения продуктом или бизнес-направлением end-to-end: стратегия, метрики, delivery и команда;
• Опыт в роли CPO, Head of Product, GM или founding product lead, в идеале в стартапе или скейлапе;
• Подтверждённый опыт роста бизнес-метрик (выручка, LTV, пользовательская база), о котором ты можешь рассказать на реальных цифрах;
• Сильное понимание юнит-экономики, моделей монетизации и жизненного цикла продукта: ты умеешь построить и защитить бизнес-модель, а не только бэклог;
• Hands-on навыки продуктовой аналитики: воронки, когорты, A/B-тесты, SQL или BI-инструменты;
• Опыт прямого руководства инженерной командой и тесной работы с техлидом над trade-offs;
• Умение добиваться решений вместе с командами, которые тебе не подчиняются, включая legal, финансы и комплаенс;
• Бэкграунд в крипто-, Web3- или финтех-продуктах. Крипта будет сильным преимуществом: понимание того, как устроены токены, кошельки и как ведут себя крипто-пользователи;
• Свободный русский язык;
• Английский от B2.
• Будет плюсом: Опыт с майнингом, hashrate-продуктами, NFT или токеномикой; Опыт фаундера или co-founder, включая фандрайзинг; Опыт с маркетплейсами, двусторонними или игровыми экономиками; Опыт с регулируемыми финансовыми продуктами и комплаенс-ограничениями в разных юрисдикциях; Инженерный бэкграунд

• Удалённый или гибридный формат с гибким графиком в международной команде;
• До 20 дней отпуска, 8 корпоративных праздничных дней и 5 личных дней в год;
• Компенсация курсов, конференций и изучения английского (до 100%);
• Регулярные performance review и программы признания с командными наградами;
• Командные ретриты в разных странах, например в корпоративных апартаментах на Кипре;
• Роль владельца ключевого направления компании с прямым подчинением фаундеру, своей командой и реальным влиянием на экономику всей экосистемы.