Финансовый менеджер в управленческом учёте

STEPPE Finance - международная консалтинговая компания и финансовый проводник для малого и среднего бизнеса. Мы помогаем собственникам навести порядок в финансах, повысить прибыль и выстроить понятную систему управления компанией на основе цифр. Финансовый менеджер в STEPPE Finance помогает делать бизнес прозрачным через внедрение управленческой финансовой системы: управленческий учет, планирование, анализ, управленческие решения.

• Выстраивание архитектуры управленческого учета и анализ управленческой отчетности (ДДС, ОПиУ, баланс - в разрезах, которые нужны бизнесу).
• План-фактный анализ, выявление отклонений, подготовка выводов и рекомендаций.
• Построение финансовой стратегии и финансовых целей совместно с собственником.
• Дополнительная аналитика под задачи клиента: ABC/XYZ, анализ маркетинга и каналов, юнит-экономика, цикл сделки, эффективность команды и др.
• Поддержка собственника в принятии управленческих решений на основе цифр.
• Онлайн-встречи с клиентами и фиксация договоренностей.
• Онлайн-встречи с руководителем-наставником и командой (еженедельные координации, разборы кейсов).
• Работа с документами клиента и внутренними документами компании: оформление результатов встреч и формирование отчетных материалов.

• Опыт в управленческом учете/финансовом анализе/финансовом менеджменте.
• Уверенный Excel/Google Sheets (сводные, формулы, логика моделирования).
• Умение структурировать хаос: собрать данные, проверить, привести к системе.
• Сильная коммуникация: спокойно и понятно объяснять цифры собственникам, держать фокус на результате.
• Самоорганизация и ответственность - удаленка требует дисциплины.
• Будет плюсом: Опыт в консалтинге или ведении нескольких проектов

• Удаленная работа, 5/2, график 10:00-19:00.
• Оформление по ТК РК.
• Важно: это не подработка и не совмещение - полноценная занятость 40 часов в неделю.
• Важно: в начале будет оплачиваемая стажировка длительностью от 2 недель до 2 месяцев в зависимости от скорости обучения
• Обучение и повышение квалификации внутри компании: развитие hard skills и коммуникаций.
• Наставничество: регулярные разборы, поддержка руководителя и команды.
• Понятный рост: при успешных результатах - развитие по карьерной лестнице.
• Международные проекты: клиенты из Казахстана, Узбекистана, Кыргызстана, США и Малайзии, разные сферы бизнеса.
• Культура партнерства: общаемся на равных, руководитель - наставник, а не надзиратель.
• Фокус на эффективности: рутину автоматизируем, чтобы вы занимались аналитикой и управленческими решениями.