описание
LocalHands — международная платформа, которая помогает людям находить специалистов в своём городе, а мастерам и профессионалам — привлекать новых клиентов. Проект уже представлен в 29 странах и продолжает развиваться. Сейчас мы ищем креативного SMM-менеджера, который поможет развивать Instagram проекта, создавать интересный контент и привлекать новую аудиторию.
задачи
- Разрабатывать контент-план и предлагать идеи для развития Instagram.
- Создавать посты, сторис и Reels.
- Придумывать регулярные рубрики и форматы контента.
- Писать сценарии для Reels и находить интересные темы для публикаций.
- Анализировать аудиторию и конкурентов.
- Следить за активностью аккаунта и оценивать результаты публикаций.
- Предлагать идеи по привлечению новых подписчиков и продвижению проекта.
требования
- Опыт ведения Instagram-аккаунтов и создания контента.
- Понимание современных форматов Instagram и трендов.
- Умение писать интересные тексты и придумывать креативные идеи.
- Навыки анализа аккаунтов и контент-стратегии.
- Самостоятельность, инициативность и ответственность.
условия
- Удалённая работа.
- Частичная занятость (part-time) до 8 часов в неделю.
- Гибкий график.
- Оплата — 100 € в месяц.
- Формат работы: мы не предполагаем постоянного контроля рабочего времени и ежедневного тайм-менеджмента. Нам важен результат, а не количество часов онлайн. Ищем самостоятельного и ответственного человека, который умеет планировать свою работу, соблюдать договорённости, проявлять инициативу и выполнять задачи без постоянных напоминаний и дополнительного контроля.
- Работа предполагает свободу в организации своего графика, но ответственность за регулярность и качество результата остаётся за вами.
- Инструменты для работы: мы предоставляем доступ к нашей студии с готовыми шаблонами для создания постов и сторис. Это позволит не тратить время на разработку дизайна с нуля, ускорит подготовку контента и поможет поддерживать единый визуальный стиль Instagram-аккаунта. Вам останется сосредоточиться на идеях, текстах и развитии контента.
