Проектный менеджер по развитию

Описания нет

• Решать вместе с командой, какие проекты брать в работу и в каком виде: сначала небольшой пилот или сразу постоянная программа.
• Считать, сколько проект стоит и сколько принесёт, и какие юридические риски есть на старте.
• Доводить проект до результата: запустить, встроить в работу компании, уложиться в сроки и бюджет.
• Документы и согласования оформлять по ходу, а не в конце.
• Понимать, что сработало, и повторять это в других командах.
• Помогать основателям и руководителям проектов ставить цели и разбирать сложные ситуации, в том числе по документам и договорам.
• Помогать команде договориться о цели, ролях и правилах и записать это в понятных документах.
• Считать, что проект реально принёс: выручку, экономию, пользу — и какие юридические проблемы могут этот результат испортить.
• С самого начала выстраивать «правовую основу» проекта: как оформить, какие договоры нужны, какие разрешения и правила учесть.
• Готовить и проверять документы: договоры, соглашения, внутренние положения.
• Замечать риски и предлагать правки, согласовывать с юристами и консультантами.
• Заранее находить юридические риски (по договорам, законам, правам на результаты, данным) и предлагать, как их убрать или уменьшить.
• Настроить понятный порядок согласований и оформления документов, чтобы проект не вставал из-за бумаг.
• Вести базу типовых документов и шаблонов, чтобы не изобретать заново.
• Сделать так, чтобы польза от проекта была видна в бухгалтерии, 1С ПМ и управленческом учёте, а не только на словах.
• Показывать в учёте, какие юридические риски сняли, что предотвратили и сколько это сэкономило.
• Договариваться с бухгалтерией и IT, как данные по проектам попадают в учётные системы (с учётом защиты персональных данных и коммерческой тайны).
• Считать, окупается ли проект: сколько вложили и что получили, включая затраты на юристов и цену рисков.
• Сделать простые чек-листы по шагам: понять задачу, поставить цель, выбрать формат, проверить юридически, запустить, закрепить, оценить результат.
• Считать, насколько проект эффективен и за сколько окупается.
• Брать то, что хорошо работает, и применять в других командах.
• Помогать коллегам, делиться знаниями, разбирать примеры, вести базу юридических знаний с поиском через ИИ.
• Следить за показателями проектов, юридическими рисками и тем, как идут согласования.
• Показывать руководству, как идут проекты, где отклонения и когда они окупятся.
• Вникать в бизнес: как компания зарабатывает, как устроены проекты, какие решения принимаются и почему.

• Юридическое образование и/или опыт работы с договорами и корпоративными проектами.
• Уметь читать документы, видеть риски и договариваться с юристами.
• ИИ: уметь пользоваться ChatGPT, Claude или похожими.
• Понимать, что ИИ — помощник, а не волшебник: всё проверять руками, особенно юридические формулировки.
• Проактивность: не сидеть и не ждать задачу, самому предлагать, как сделать лучше. Это самое важное.
• Общение: спокойно разговаривать с людьми — основателями проектов, руководителями, командами и юристами.
• Внимательность: замечать, если в документах что-то не так, цифры не сходятся, ИИ ошибся или формулировка создаёт риск.
• Любопытство: интересоваться, как устроены проекты и команды и как связать результат с цифрами и законом.
• Желание расти: вникать в бизнес, расширять понимание и дорастать до уровня CEO и акционеров — не сидеть на месте.

• Условий в вакансии нет