.svg)
.svg)
Собеседование — это не экзамен в одну сторону. Пока компания оценивает тебя, ты оцениваешь компанию. Токсичная команда может разрушить карьеру быстрее, чем ты думаешь: 96% IT-специалистов в России сталкиваются с выгоранием, а каждый пятый называет главной причиной переработки и конфликты. Средний разработчик меняет работу каждые 1,5–3 года — и часто это побег от токсичной среды. Эта статья — практическое руководство: какие красные флаги замечать на собеседовании, какие вопросы задавать и как не попасть в команду, где тебя сожгут за полгода.
1. Цена токсичной команды
Статистика выгорания в IT (2023–2025)
| Показатель | Значение | Источник |
|---|---|---|
| IT-специалистов с признаками выгорания | 96% | Хабр Карьера + Beehive, 2023 |
| На поздней стадии выгорания | 44% | Хабр Карьера, 2023 |
| Текучка кадров в IT-поддержке | 30–35% в месяц | Исследования 2024 |
| Рост текучки кадров в 2025 | +25% | Via MD + hh.ru |
| Средний срок работы разработчика | 1,5–3 года | Отраслевая статистика |
| Называют переработки причиной выгорания | 22% | Опрос работающих россиян |
| Компаний с проблемой выгорания | 77% | HR-исследования |
Что происходит в токсичной команде
| Срок | Что происходит | Последствия |
|---|---|---|
Первый месяц | Хаос, непонятные процессы, никто не помогает | Стресс, синдром самозванца |
3 месяца | Постоянные переработки, микроменеджмент, конфликты | Первые признаки выгорания |
6 месяцев | Эмоциональное истощение, потеря мотивации | Депрессия, проблемы со здоровьем |
1 год | Полное выгорание или увольнение | Долгое восстановление, потеря веры в профессию |
Финансовая цена
| Потеря | Описание |
|---|---|
Время | 6–12 месяцев жизни в токсичной среде |
Здоровье | Стресс, бессонница, депрессия, физические болезни |
Карьера | Потеря навыков из-за хаоса, плохие рекомендации |
Репутация | Частая смена работы выглядит плохо в резюме |
Деньги | Перерыв между работами после выгорания |
Почему важно замечать флаги на собеседовании
«Лучше отказаться от оффера токсичной компании, чем потом восстанавливаться полгода. Собеседование — это твой шанс увидеть, что тебя ждёт. Пользуйся им.» — senior-разработчик с 10-летним стажем
| Момент | Что можно узнать |
|---|---|
До собеседования | Отзывы на Хабр Карьера, Glassdoor, текучка на LinkedIn |
Во время собеседования | Поведение интервьюеров, процессы, культура, реакция на вопросы |
После собеседования | Скорость ответа, прозрачность оффера, давление на принятие решения |
2. Красный флаг #1: Высокая текучка кадров
Как распознать
| Признак | Что это значит |
|---|---|
| Все интервьюеры — новые сотрудники (< 6 месяцев) | Люди быстро уходят, старички не задерживаются |
| Команда из 10 человек, но все пришли за последний год | Массовый исход или быстрый рост (уточни что именно) |
| На LinkedIn вакансия висит 3+ месяца | Либо завышенные требования, либо отпугивают на собеседовании |
| В описании вакансии: «срочно требуется», «замена ушедшего» | Кто-то сбежал, возможно не случайно |
| HR говорит: «У нас молодой коллектив» | Эвфемизм для «опытные быстро уходят» |
Реальные примеры
История 1: «Пришёл в стартап. На собеседовании тимлид работал 2 месяца, senior — 4 месяца. Спросил, где остальные. Ответили: "Ушли развиваться". Через месяц понял почему: 12-часовые дни, хаос, крики на стендапах. Ушёл через 3 месяца.» — Middle Python Developer
История 2: «Смотрел LinkedIn команды — средний стаж 8 месяцев. Оказалось, из 15 человек за год сменилось 12. Причина: CEO-тиран. Но это узнал уже после выхода.» — Frontend Developer
Вопросы для проверки
| Вопрос | Что выявляет | Хороший ответ | Плохой ответ |
|---|---|---|---|
| «Сколько вы работаете в компании?» | Retention команды | «3–5 лет, есть кто 7+» | «Я 2 месяца, остальные тоже недавно» |
| «Почему открыта вакансия?» | Причина найма | «Рост команды, новый проект» | «Предыдущий сотрудник ушёл» (не говорят куда/почему) |
| «Какой средний стаж в команде?» | Стабильность | «2–4 года» | «Около года» или уклончивый ответ |
| «Кто дольше всех работает? Можно с ним пообщаться?» | Прозрачность | «Да, вот контакт» | «Он занят» или отказ |
Как проверить до собеседования
LinkedIn: Найти сотрудников компании, посмотреть сроки работы
Хабр Карьера / Glassdoor: Отзывы бывших сотрудников
Telegram-чаты: Спросить в комьюнити про компанию
GitHub (для продуктовых): Посмотреть активность репозиториев, contributors
3. Красный флаг #2: «Мы как семья» и культ переработок
Токсичные фразы на собеседовании
| Фраза | Что на самом деле значит | Реальность |
|---|---|---|
| «Мы как семья» | Размытые границы, эмоциональное давление | От тебя ждут жертвовать личным временем «ради семьи» |
| «Работаем в режиме стартапа» | Хаос, переработки, нет процессов | 12-часовые дни, работа по выходным |
| «Ищем рокстара / ниндзя / единорога» | Нереалистичные ожидания | Хотят 3 сотрудников по цене 1 |
| «Иногда нужно задержаться» | Переработки — норма | «Иногда» = каждый день после 19:00 |
| «Work hard, play hard» | Hustle culture, выгорание | Hard work есть, play — только корпоративы раз в квартал |
| «Молодая динамичная команда» | Либо стартап, либо опытные не задерживаются | Нет менторства, все учатся на ошибках |
| «Носим много шляп» | Размытые зоны ответственности | Разработчик = дизайнер = тестировщик = DevOps |
Нормальный vs токсичный work-life balance
| Критерий | Здоровая компания | Токсичная компания |
|---|---|---|
Рабочие часы | 8 часов, строгий учёт переработок | «Гибкий график» = работай когда угодно, хоть ночью |
Переработки | Исключение, компенсируются деньгами/отгулами | Норма, «мы все здесь задерживаемся» |
Выходные | Священны, не тревожат | «Можешь зайти в субботу чуть-чуть?» |
Отпуск | Приветствуют, планируют заранее | «Сейчас горит проект, может позже?» |
Больничный | Отдыхай, выздоравливай | «Можешь хоть код посмотреть?» |
Реальные примеры
История: «HR на собеседовании: "У нас как семья, все друг другу помогают!" Через неделю выяснилось: помогать = делать задачи коллег бесплатно. Уволиться = "предать семью". Мне писали в личку, давили на жалость.» — QA Engineer
История: «Вакансия: "fullstack-разработчик". На деле: пишешь код, делаешь дизайн, настраиваешь сервера, тестируешь, пишешь доку. ЗП одна, работы на троих. "Носим много шляп" значит "экономим на людях".» — Fullstack Developer
Вопросы для проверки
| Вопрос | Хороший ответ | Красный флаг |
|---|---|---|
| «Как часто бывают переработки?» | «Редко, перед большими релизами. Компенсируются отгулами» | «Иногда нужно задержаться» (без конкретики) |
| «Во сколько в среднем заканчивается рабочий день?» | «В 18:00, редко позже» | «По-разному, зависит от задач» (= до ночи) |
| «Пишут ли в нерабочее время?» | «Только в критических случаях, очень редко» | «Да, но ты можешь не отвечать» (на практике — обязан) |
| «Как планируются отпуска?» | «За месяц-два, согласовываем, отпускают спокойно» | «Когда не горят задачи» (= никогда) |
4. Красный флаг #3: Хаос в процессах и организации
Признаки хаоса на собеседовании
| Признак | Что это значит | Последствия для тебя |
|---|---|---|
| Интервьюер опоздал на 20+ минут без извинений | Не уважают время, хаос в расписании | Такое же отношение к дедлайнам и планам |
| Ссылка на Zoom не работает / не прислали вовремя | Дезорганизация | Процессы в работе тоже сломаны |
| Не могут найти твоё резюме | Плохие внутренние системы | Потеряют твои задачи, доступы, запросы |
| Несколько переносов собеседования | Неопределённость, низкий приоритет найма | После выхода будут так же менять планы |
| Интервьюеры не знают, что друг друга спрашивают | Нет процесса собеседований | Нет процессов вообще |
| На вопрос о процессах: «Просто пишем код, потом собираем» | Нет CI/CD, code review, тестирования | Техдолг, баги в проде, вечные переделки |
Вопросы про процессы
| Вопрос | Здоровый процесс | Хаос |
|---|---|---|
| «Как проходит онбординг?» | «2 недели, buddy, чек-лист задач, обучение» | «Дадим доступы, дальше разберёшься» |
| «Как организован code review?» | «Обязателен, минимум 2 аппрува, чек-лист» | «Иногда смотрим, если успеваем» или «Нет, доверяем» |
| «Как планируются задачи?» | «Scrum/Kanban, спринты 2 недели, planning, retro» | «Задачи приходят от CEO в Slack» или «По настроению» |
| «Есть ли документация?» | «Да, в Confluence/Notion, поддерживаем актуальной» | «В головах у сеньоров» или «Где-то в Google Docs» |
| «Как тестируется код?» | «Юнит-тесты обязательны, E2E на критичные флоу, QA-команда» | «Вручную кликаем перед релизом» или «Пользователи найдут баги» |
Реальные примеры
История: «Первое собеседование перенесли 3 раза. Четвёртый раз — интервьюер опоздал на 30 минут, не извинился. Спросил про процессы — "мы гибкие, процессы не мешают творчеству". Красный флаг размером с дом. Отказался.» — Senior Backend
История: «На вопрос про документацию сказали: "Вася знает, спроси у него". Вася уволился через месяц после моего прихода. Полгода разбирался в коде методом тыка. Legacy на legacy.» — Middle Frontend
Признаки зрелых процессов
| Область | Зрелая компания |
|---|---|
Разработка | Git flow, code review, CI/CD, тесты, staging-окружение |
Планирование | Agile/Scrum, понятные спринты, estimation, retro |
Коммуникация | Slack/Teams для async, встречи по делу, документация решений |
Онбординг | План на 2–4 недели, менtor/buddy, обучающие материалы |
Инциденты | Мониторинг, алерты, postmortem без обвинений |
5. Красный флаг #4: Токсичное поведение на собеседовании
Неприемлемое поведение интервьюеров
| Поведение | Пример | Что это говорит о компании |
|---|---|---|
Грубость, высокомерие | «Это элементарно, вы что не знаете?» | Культура унижения, нет психологической безопасности |
Перебивание | Не дают закончить мысль | Не уважают мнение джунов/мидлов |
Личные вопросы | Про возраст, семью, детей, религию | Дискриминация, нарушение закона |
Агрессия при незнании | «Как вы вообще разработчик, если не знаете X?» | Blame culture, наказание за ошибки |
Игнорирование | Смотрит в телефон, отвлекается | Не ценят людей |
Stress-интервью без предупреждения | Внезапно агрессивные вопросы | Токсичная культура «проверки на прочность» |
Негатив про команду | «Наши джуны ничего не умеют» | Отсутствие уважения, проблемы с удержанием |
Незаконные вопросы
В России и во многих странах эти вопросы незаконны на собеседовании:
| Вопрос | Почему незаконен | Как ответить |
|---|---|---|
| «Планируете ли детей?» | Дискриминация по полу | «Это не относится к работе» |
| «Сколько вам лет?» | Дискриминация по возрасту | «Моя квалификация отражена в резюме» |
| «Какая у вас национальность?» | Дискриминация по этносу | «Не вижу связи с позицией» |
| «Вы верующий?» | Дискриминация по религии | «Это личное» |
| «Замужем/женаты?» | Дискриминация | «Это не влияет на мою работу» |
Реальные примеры
История: «Технический директор на собеседовании: "Это знает любой школьник!" — на вопрос про алгоритм, который я не использовал 5 лет. Понял, что в команде будет blame culture. Отказался от второго этапа.» — Senior Developer
История: «HR спросила: "Планируете ли беременность в ближайшие 2 года?" Сказала, что это незаконный вопрос. Она: "Мы просто интересуемся". Развернулась и ушла. Пожаловалась на hh.ru.» — Frontend Developer
История: «Тимлид весь час смотрел в телефон, отвечал односложно. На мои вопросы: "Это не важно". Понял, что в команде не слушают идеи. Это был sign.» — Middle Backend
Как реагировать на токсичность
| Ситуация | Твоя реакция |
|---|---|
| Незаконный вопрос | Спокойно: «Это не относится к работе» или «Не вижу связи с позицией» |
| Грубость | Можешь закончить собеседование: «Спасибо, не подходит» и уйти |
| Стресс-интервью без предупреждения | Уточни: «Это стресс-интервью?» Если да — решай сам. Если нет — это просто грубость |
| Унижение | Не оправдывайся. «Я не обязан знать всё. Готов учиться.» Или просто уходи |
6. Красный флаг #5: Плохие отзывы и репутация
Где искать отзывы
| Платформа | Что смотреть | На что обращать внимание |
|---|---|---|
Хабр Карьера | Отзывы о компании | Повторяющиеся жалобы (переработки, токсичность, ЗП) |
Glassdoor | Рейтинг, отзывы, зарплаты | Рейтинг < 3.0, много негатива про менеджмент |
| Сроки работы сотрудников | Средний стаж < 1 года, массовые уходы | |
Telegram-чаты | Вопросы в IT-комьюнити | Реакция на название компании («бегите», «кошмар») |
VC.ru / Habr | Статьи, новости | Скандалы, судебные разбирательства, задержки ЗП |
GitHub | Активность (для продуктовых) | Заброшенные репо, 1-2 контрибьютера |
Красные флаги в отзывах
| Что повторяется в отзывах | Уровень опасности |
|---|---|
| Задержки зарплаты | 🔴 Критично — бегите |
| Токсичный CEO/CTO | 🔴 Критично |
| Переработки без компенсации | 🟠 Высокий риск |
| Микроменеджмент | 🟠 Высокий риск |
| Нет карьерного роста | 🟡 Средний риск |
| Устаревший стек | 🟡 Средний риск (если тебе важен стек) |
| Много совещаний | 🟢 Низкий риск (зависит от твоих предпочтений) |
Как оценивать отзывы
| Принцип | Описание |
|---|---|
Паттерны важнее единичных случаев | 1 плохой отзыв — может быть обида. 10+ похожих — это реальность |
Смотри на дату | Отзывы 3-летней давности могут быть неактуальны |
Обращай внимание на детали | «Плохо» < «ЗП задерживают на 2-3 месяца» (конкретика = правда) |
Читай и хорошие отзывы | Если все хорошие отзывы — шаблонные, это fake |
Проверяй ответы компании | Агрессивные ответы на критику = токсичная культура |
Вопросы про репутацию на собеседовании
| Вопрос | Зачем |
|---|---|
| «Видел отзывы про переработки. Как на самом деле?» | Проверить честность, увидеть реакцию |
| «Что изменилось с тех пор?» (если отзывы старые) | Показывает, работают ли над проблемами |
| «Почему средний стаж в команде меньше года?» | Прямой вопрос о текучке |
Реальный пример
История: «Загуглил компанию — на Хабре 15 отзывов, 12 негативных. Все про одно: CEO орёт, задерживает премии, увольняет за малейшую ошибку. Пошёл на собеседование из любопытства. CEO действительно агрессивный, перебивал, критиковал резюме. Отказался. Через месяц узнал — компания закрылась, ЗП не выплатили.» — Middle QA
7. Красный флаг #6: Микроменеджмент и недоверие
Признаки микроменеджмента
| Признак на собеседовании | Что это значит в работе |
|---|---|
| «Ежедневные статусы в 9:00, 14:00, 18:00» | Не доверяют, контролируют каждый шаг |
| «Трекер времени / скриншоты экрана» | Тотальный контроль, как на заводе |
| «Нужно быть онлайн в Slack всегда» | Контроль присутствия важнее результата |
| «Каждая задача согласуется с тимлидом» | Нет самостоятельности, bottleneck на лиде |
| «Обязательная камера на всех встречах» | Не доверяют, что работаешь |
| «Детальная разбивка задач на 15-минутки» | Недоверие к estimation, контроль |
Здоровый контроль vs микроменеджмент
| Критерий | Здоровый контроль | Микроменеджмент |
|---|---|---|
Стендапы | 1 раз в день, 10-15 мин, async тоже ок | 3+ раза в день, требуют детальных отчётов |
Трекинг | Jira / Linear для задач, никто не считает минуты | Time Doctor, скриншоты экрана каждые 5 минут |
Принятие решений | Ты решаешь как реализовать, лид помогает | Каждое решение согласуется, ждёшь апрува |
Ошибки | «Что пошло не так? Как исправим?» | «Почему ты так сделал?! Надо было спросить!» |
Доверие | Работаешь когда удобно (в рамках core hours) | Онлайн 9:00–18:00, отлучился — вопросы |
Вопросы для выявления
| Вопрос | Хороший ответ | Красный флаг |
|---|---|---|
| «Как вы трекаете прогресс?» | «Jira, ежедневный стендап, ретро» | «Трекер времени, отчёты каждые 2 часа» |
| «Насколько самостоятелен разработчик в решениях?» | «Полностью в рамках задачи, архитектурные — обсуждаем» | «Всё согласуется с тимлидом» |
| «Как устроена удалёнка?» (если есть) | «Async-first, важен результат, гибкий график» | «Камера всегда включена, скриншоты экрана» |
| «Сколько встреч в день?» | «2-3 в неделю: стендап, planning, retro» | «Каждый час синки с разными людьми» |
Реальный пример
История: «На собеседовании сказали: "Ставим Hubstaff, каждые 10 минут скриншот экрана". Я: "Серьёзно?". Они: "Да, мы должны видеть, что вы работаете". Отказался на месте. Это не работа, это тюрьма.» — Remote Backend Developer
История: «Тимлид на собеседовании: "Каждую задачу пишешь план, согласуешь со мной, показываешь промежуточный результат каждые 2 часа". Я: "А если задача на 30 минут?". Он: "Всё равно". Понял, что буду тратить 80% времени на отчёты.» — Middle Frontend
8. Красный флаг #7: Неопределённость и красные флаги в оффере
Неопределённость в требованиях
| Неопределённость | Почему это плохо |
|---|---|
| Нет чёткого описания роли | Будешь делать всё, что попросят |
| «Обязанности определятся в процессе» | Изначально не знают, что тебе делать |
| «Кому будешь подчиняться — уточним» | Нет структуры, возможны конфликты подчинения |
| «Зарплата обсуждаемая» | Будут снижать или нет бюджета |
| «Может быть remote, может офис» | Заставят приезжать |
| «Стек может измениться» | Наймут на React, заставят писать на PHP |
Красные флаги в оффере
| Флаг | Что это значит | Что делать |
|---|---|---|
Серая зарплата | Часть официально, часть в конверте | 🔴 Отказаться (нет пенсии, ипотеки, защиты) |
Зарплата «до» | «До 200к» = получишь 120к | Уточнить точную цифру |
ЗП зависит от KPI | KPI могут быть нереальными | Узнать формулу расчёта, минимальную ЗП |
Испытательный срок на других условиях | 3 месяца за 50% ЗП | Договориться о нормальных условиях или отказаться |
Давление на быстрое решение | «Решай сегодня, завтра офер снимем» | 🔴 Манипуляция — отказаться |
Отказ дать офер в письменном виде | «Всё на словах договоримся» | 🔴 Обман — требовать письменный офер |
Странные пункты в договоре | Штрафы за увольнение, NDA на 10 лет | Консультация с юристом |
Вопросы для прояснения
| Вопрос | Зачем |
|---|---|
| «Какие конкретно будут обязанности в первые 3 месяца?» | Проверить определённость роли |
| «Кто мой прямой руководитель? Можно с ним пообщаться?» | Избежать неопределённости в подчинении |
| «Какой точный оклад + бонусы?» | Избежать «зарплаты до» |
| «Можно увидеть офер до финального решения?» | Проверить письменные условия |
| «Сколько времени на раздумья?» | Выявить давление |
Реальные примеры
История: «Офер: "ЗП до 250к". Вышел — дали 150к. "Остальное — бонусы по KPI". KPI: личные продажи. Я backend-разработчик, какие продажи?! Обманули.» — Backend Developer
История: «В оффере пункт: "Увольнение раньше года — штраф 500к за обучение". Показал юристу — сказал незаконно. Отказался. Компания пыталась давить: "Все подписывают, ты что особенный?"» — Junior Developer
9. Зелёные флаги: признаки здоровой команды
Что говорит о здоровой культуре
| Зелёный флаг | Что это значит |
|---|---|
Прозрачный процесс собеседований | Заранее говорят сколько этапов, что будет на каждом, дают фидбек |
Интервьюеры уважительны | Слушают, не перебивают, благодарят за время |
Рассказывают о проблемах честно | «Да, у нас legacy код, работаем над рефакторингом» |
Дают возможность пообщаться с командой | Не скрывают, уверены в команде |
Задают про твои цели, мотивацию | Интересуются тобой как личностью, не только как ресурсом |
Спрашивают про work-life balance | Уважают личное время |
Чёткий онбординг-план | Знают как вводить новых людей |
Открытые зарплатные вилки | Прозрачность, нет торга |
Рассказывают про карьерный рост | Есть перспективы, система грейдов |
Спокойно реагируют на твои вопросы | Нечего скрывать |
Фразы здоровой команды
| Фраза | Что стоит за этим |
|---|---|
| «Мы ценим work-life balance» | + конкретные примеры: гибкий график, удалёнка, нет переработок |
| «У нас есть менторство для джунов» | Инвестируют в развитие |
| «Ошибки — это нормально, главное учиться» | Психологическая безопасность |
| «Можешь задать вопросы команде напрямую» | Прозрачность |
| «Вот наш грейд-карта, вот путь роста» | Чёткая карьера |
| «Переработки редки, компенсируются отгулами» | Честность + забота |
| «Вот наши open-source проекты / tech blog» | Развитая инженерная культура |
Вопросы, которые задаёт хорошая команда тебе
| Вопрос от компании | Почему это хороший знак |
|---|---|
| «Что для тебя важно в работе?» | Хотят понять твои ценности, не только скиллы |
| «Какой формат работы тебе комфортен?» | Учитывают твои предпочтения |
| «Какая поддержка тебе нужна от тимлида?» | Готовы адаптироваться |
| «Что ты хочешь изучить в ближайший год?» | Думают о твоём росте |
| «Есть ли вопросы о компании?» | Открыты к диалогу |
Признаки зрелой команды в деталях
| Область | Как проявляется |
|---|---|
Процессы | Документированы, но гибкие. CI/CD, code review, тесты |
Коммуникация | Async-first, мало митингов, встречи по делу с agenda |
Фидбек | Регулярный (1-on-1 раз в 2 недели), конструктивный |
Ошибки | Postmortem без обвинений, фокус на процессе |
Рост | Бюджет на обучение, конференции, время на изучение |
Прозрачность | Финансы компании, roadmap, решения объясняются |
10. Как проверить компанию до собеседования
Чек-лист проверки
| Источник | Что проверить | Где искать |
|---|---|---|
Отзывы | Рейтинг, повторяющиеся жалобы | Хабр Карьера, Glassdoor, vc.ru |
Текучка | Сроки работы сотрудников | LinkedIn: найти 10 сотрудников, посмотреть стаж |
Финансы | Раунды, прибыльность | Crunchbase, vc.ru, Spark |
Продукт | Живой или мёртвый | Сайт, App Store / Google Play reviews |
Техкультура | Tech blog, open-source | Habr, Medium, GitHub organization |
Новости | Скандалы, задержки ЗП, судебки | Google: "[название компании] скандал" |
Комьюнити | Репутация | Telegram-чаты (Вастрик, Хабр, чаты по стеку) |
Пошаговая проверка
Шаг 1: Быстрая проверка (10 минут)
Гугл: «[компания] отзывы»
Хабр Карьера: рейтинг и последние 5 отзывов
LinkedIn: найти 5 сотрудников, посмотреть стаж
Шаг 2: Глубокая проверка (30 минут)
Glassdoor: детальные отзывы
vc.ru / Habr: новости за последний год
Telegram: спросить в 2-3 IT-чатах
GitHub: активность (если есть)
YouTube: интервью с CEO, tech talks
Шаг 3: Инсайдерская информация (опционально)
Найти бывших сотрудников в LinkedIn, написать в личку
Найти текущих сотрудников, задать вопросы (осторожно)
Красные флаги при проверке
| Находка | Уровень опасности |
|---|---|
| Статьи про задержки ЗП | 🔴 Критично |
| Судебные разбирательства с сотрудниками | 🔴 Критично |
| Массовые увольнения (> 30% команды) | 🔴 Критично |
| Рейтинг < 3.0 на всех платформах | 🟠 Высокий риск |
| 10+ одинаковых жалоб в отзывах | 🟠 Высокий риск |
| Средний стаж < 1 года | 🟡 Средний риск |
| Нет tech-блога / open-source | 🟢 Низкий риск (не всем нужно) |
11. Вопросы, которые нужно задать на собеседовании
Вопросы про команду
| Вопрос | Что выявляет |
|---|---|
| «Какой средний стаж в команде?» | Retention, стабильность |
| «Кто дольше всех работает? Можно с ним пообщаться?» | Прозрачность, готовность показать команду |
| «Почему открыта вакансия?» | Рост или замена ушедшего |
| «Сколько людей ушло за последний год?» | Текучка |
| «Можно встретиться с будущими коллегами?» | Прозрачность |
Вопросы про work-life balance
| Вопрос | Что выявляет |
|---|---|
| «Как часто бывают переработки?» | Честность про нагрузку |
| «Во сколько обычно заканчивается рабочий день?» | Реальные часы работы |
| «Пишут ли в нерабочее время?» | Уважение к личному времени |
| «Как планируются отпуска?» | Гибкость, уважение к отдыху |
| «Есть ли on-call дежурства? Как компенсируются?» | Прозрачность условий |
Вопросы про процессы
| Вопрос | Что выявляет |
|---|---|
| «Как проходит онбординг?» | Зрелость процессов, забота о новичках |
| «Как организован code review?» | Качество разработки |
| «Как планируются задачи?» | Scrum/Kanban/хаос |
| «Есть ли документация? Как поддерживается?» | Зрелость процессов |
| «Как тестируется код?» | Качество продукта |
| «Что происходит при ошибке в проде?» | Blame culture или growth mindset |
Вопросы про культуру
| Вопрос | Что выявляет |
|---|---|
| «Можете описать культуру команды?» | Осознанность культуры |
| «Как даётся фидбек?» | Конструктивность, регулярность |
| «Как команда учится на ошибках?» | Психологическая безопасность |
| «Есть ли бюджет на обучение?» | Инвестиции в развитие |
| «Как выглядит карьерный рост?» | Перспективы |
Вопросы про зарплату и условия
| Вопрос | Что выявляет |
|---|---|
| «Какая точная зарплата? Оклад + бонусы?» | Прозрачность |
| «Как часто пересматривается зарплата?» | Рост дохода |
| «Какие условия испытательного срока?» | Честность |
| «Белая / серая зарплата?» | Легальность |
| «Какой соцпакет?» (ДМС, спорт и т.д.) | Забота о сотрудниках |
Как задавать вопросы
Спокойно и уверенно — это твоё право
Не извиняйся за вопросы
Наблюдай за реакцией — защита, раздражение = красный флаг
Задавай уточняющие вопросы при уклончивых ответах
Записывай ответы — потом сравнишь с реальностью
12. Чек-лист: принимать ли оффер
Перед собеседованием
✅ Проверил отзывы на Хабр Карьера / Glassdoor
✅ Посмотрел текучку на LinkedIn (средний стаж > 1 года?)
✅ Загуглил скандалы, новости
✅ Спросил в Telegram-чатах про компанию
✅ Проверил финансы (раунды, прибыльность)
Во время собеседования
✅ Интервьюеры вежливы, уважительны
✅ Процесс организован (не переносили, не опаздывали)
✅ Рассказали про процессы (code review, тестирование, онбординг)
✅ Ответили на вопросы про work-life balance честно
✅ Дали пообщаться с командой
✅ Не было токсичного поведения (грубость, давление)
✅ Не задавали незаконных вопросов (про семью, детей, возраст)
✅ Объяснили зоны ответственности чётко
Проверка на красные флаги
| Флаг | Есть? | Критичность |
|---|---|---|
| Высокая текучка (средний стаж < 1 года) | Да / Нет | 🟠 Высокая |
| «Мы как семья», культ переработок | Да / Нет | 🔴 Критичная |
| Хаос в процессах | Да / Нет | 🟡 Средняя |
| Токсичное поведение на собеседовании | Да / Нет | 🔴 Критичная |
| Плохие отзывы (рейтинг < 3.0) | Да / Нет | 🟠 Высокая |
| Микроменеджмент (трекеры, отчёты) | Да / Нет | 🔴 Критичная |
| Неопределённость в оффере | Да / Нет | 🟠 Высокая |
Проверка на зелёные флаги
✅ Прозрачный процесс найма
✅ Честность про проблемы
✅ Чёткий онбординг-план
✅ Открытые зарплатные вилки
✅ Рассказали про карьерный рост
✅ Спокойно реагировали на вопросы
✅ Есть менторство, бюджет на обучение
✅ Tech-блог, open-source
Финальное решение
| Сценарий | Решение |
|---|---|
| Есть 1+ критичных красных флагов (🔴) | Отказаться |
| Есть 3+ средних/высоких флагов (🟠🟡) | Серьёзно подумать, возможно отказаться |
| 1-2 средних флага, много зелёных | Можно попробовать, но быть готовым уйти |
| Только зелёные флаги | Отличный вариант |
Вопросы себе перед решением
Готов ли я рискнуть здоровьем ради этой работы?
Смогу ли я уйти через 3-6 месяцев, если станет токсично?
Есть ли у меня финансовая подушка на случай быстрого ухода?
Чему я здесь научусь? Стоит ли оно того?
Что мне говорит интуиция?
Правило: Если сомневаешься — лучше отказаться. Хороших компаний много, здоровье одно.
Итоги
Токсичная команда может разрушить карьеру и здоровье быстрее, чем ты думаешь. 96% IT-специалистов в России сталкиваются с выгоранием — и большая часть проблем идёт от токсичной среды. Собеседование — твой шанс увидеть красные флаги и не попасть в ловушку. Ключевые выводы:
7 красных флагов: высокая текучка, культ переработок, хаос, токсичность, плохие отзывы, микроменеджмент, неопределённость
Проверяй до собеседования: отзывы, LinkedIn, Telegram-чаты, новости
Задавай вопросы: про команду, процессы, work-life balance, культуру
Наблюдай за поведением: грубость, опоздания, хаос — это знаки
Доверяй интуиции: если что-то не так — скорее всего так и есть
Зелёные флаги важны: прозрачность, честность, уважение
Не бойся отказаться: лучше искать дольше, чем восстанавливаться потом
Один критичный красный флаг (🔴) — достаточная причина отказаться. Три средних (🟠🟡) — серьёзно подумать. Твоё здоровье и карьера дороже любого оффера. Ищи команду, где тебя ценят, уважают и помогают расти. Они существуют.