Загрузи резюме, чтобы видеть мэтчи с вакансиейЗагрузи резюме, чтобы видеть мэтч с вакой
подготовься к отклику
ai-инструменты
Чтобы адаптировать резюме под вакансию или составить сопроводительное письмо, загрузи резюме
описание
Ozon Банк разрабатывает финансовые технологии для людей и бизнеса и самостоятельно реализует ключевые системы: процессинг, учётное ядро и переводы. Команда автоматизирует учёт управляющей компании, ПИФ и подготовку отчётности, развивает учётную систему на 1С:Управление холдингом.
задачи
Развивать и поддерживать функциональность, оптимизировать большую кодовую базу
Проектировать решения вместе с разработчиками 1С и Go, проводить и проходить код-ревью MR
Выпускать релизы по регламентированному пайплайну
Проходить обязательные архитектурные ревью 1С и SecReview с ИБ для новых функций
Дежурить по графику, разбирать инциденты и поддерживать продуктивные системы
требования
Опыт разработки на 1С от 3 лет, глубокое знание платформы 8.3 и базовых механизмов БСП
Опыт работы в EDT, написания юнит-тестов на YAxUnit и знание Git
Опыт клиент-серверной разработки на управляемых формах и многопоточной параллельной обработки данных
Умение реализовывать HTTP-интеграции с сервисами и продуктами 1С, а также асинхронный обмен через шины данных или брокеры
Понимание микросервисной архитектуры
Будет плюсом: опыт разработки и сопровождения «Синтегс ОСБУ», «Аванкор: ПИФ» или «Фабрики XBRL», автоматизации учёта в организациях финансового рынка, знание учёта ПИФ, включая СЧА и стоимость пая, операций с ценными бумагами и РЕПО, ОСБУ для НФО и принципов подготовки отчётности в Банк России, включая XBRL, опыт подготовки данных для МСФО, понимание интеграции с брокерами, спецдепозитариями, регистраторами, биржами или поставщиками рыночных данных, сертификация и аттестация по платформе 1С
Популярная российская платформа для онлайн-шопинга. Продает товары от электроники до одежды, предлагает доставку, скидки и бонусные программы. Поддерживает продавцов через маркетплейс и логистические решения. Удобно для покупок и бизнеса.
