Тестовое задание для UX/UI дизайнеров: делать бесплатно или отказаться и потерять оффер

«Я потратила 3 дня на тестовое задание. Сделала полный редизайн их приложения — от исследования до финальных макетов. Отправила работу. Прошла неделя. Потом еще неделя. Написала — не ответили. Через месяц увидела, что часть моих решений появилась в их продукте. Меня не взяли. Работу использовали.»

Это реальная история Анны, UX/UI дизайнера из Москвы. И она не одна.

Дилемма, с которой сталкивается каждый второй дизайнер при поиске работы:

Компания просит сделать тестовое задание. Бесплатно. На 1-3 дня работы.

Вариант 1: Согласиться. Потратить время (может, впустую). Рискнуть, что работу украдут.

Вариант 2: Отказаться. Потерять шанс на оффер. Выглядеть «капризным».

Как понять, где граница между «нормальным тестовым» и «бесплатной работой»? Когда стоит отказаться? И как это сделать, не потеряв возможность устроиться?

Реальность российского рынка дизайна в 2025 году:

• 80-90% компаний просят тестовые задания

• Средняя зарплата UX/UI дизайнера: 140,000₽/мес (Москва: 160,000₽)

• Среднее время на тестовое: 4-8 часов (по факту часто 1-3 дня)

• Оплачивают тестовые: менее 5% компаний

• Стоимость 8 часов работы middle дизайнера: ~8,000₽ (по фриланс-ставкам 1000₽/час)

Парадокс: Вы тратите день работы (стоимостью 8,000₽), чтобы доказать, что вы хороший дизайнер. Бесплатно. Компания может вас не взять. И использовать вашу работу.

Звучит честно? Нет.

Но таковы правила игры. И вопрос не в том, «честно ли это», а в том: «Как играть, чтобы не проиграть?»

Эта статья для тех, кто хочет:

1. Понять, когда тестовое — это нормально, а когда — эксплуатация

2. Научиться отличать адекватное задание от спекаута (бесплатной работы)

3. Узнать, как отказаться и не потерять оффер

4. Защитить свои авторские права

5. Принимать решения осознанно, а не из страха

Без воды. Только практика, которая работает в 2025 году в России.

Реальность рынка тестовых заданий в России 2025

Прежде чем решать, делать тестовое или нет, нужно понять: что вообще происходит на рынке?

Сколько времени на самом деле тратят дизайнеры

Официальная позиция работодателей:

«Тестовое займет 2-3 часа вашего времени».

Реальность:

• 2-4 часа: только 20% заданий

• 4-8 часов: 40% заданий

• 1-2 дня (8-16 часов): 30% заданий

• 2-3 дня и больше: 10% заданий

Пример реального тестового (вакансия Product Designer, Москва, 2025):

Задание:

1. Провести конкурентный анализ (3-5 сервисов)

2. Сделать Customer Journey Map

3. Разработать концепцию нового функционала

4. Создать wireframes (5-7 экранов)

5. Сделать UI-дизайн (5-7 экранов)

6. Подготовить презентацию решения

Срок: «2-3 дня».

Реальное время: минимум 16-20 часов работы.

Оплата: 0 рублей.

Это не тестовое задание. Это бесплатная работа.

Сколько стоит ваше время

Посчитаем в деньгах.

Средняя зарплата UX/UI дизайнера в России (2025):

• Junior (0-2 года опыта): 60,000-100,000₽/мес

• Middle (2-5 лет): 120,000-200,000₽/мес

• Senior (5+ лет): 200,000-350,000₽/мес

Фриланс-ставки (почасовые):

• Junior: 500-800₽/час

• Middle: 1,000-1,500₽/час

• Senior: 1,500-3,000₽/час

Стоимость тестового задания (в деньгах):

Пример:

Анна, middle дизайнер (ставка 1,200₽/час), потратила 12 часов на тестовое.

Стоимость её работы: 14,400₽.

Компания получила бесплатно:

• Конкурентный анализ

• CJM

• Концепцию функционала

• 7 экранов в Figma

Анну не взяли. Работу использовали частично.

Анна потеряла: 14,400₽ + время, которое могла потратить на платный проект.

Платят ли за тестовые задания?

Короткий ответ: почти никогда.

Статистика:

• Менее 5% компаний в России оплачивают тестовые задания для дизайнеров

• ~10% предлагают оплату, если задание большое (2+ дня)

• ~85% не платят вообще

Когда платят:

• Крупные корпорации (Яндекс, Сбер, VK) — редко, но бывает

• Стартапы с адекватными фаундерами

• Агентства, которые понимают ценность труда

Сколько платят (если платят):

• 5,000-15,000₽ за задание (в зависимости от сложности)

• Иногда предлагают оплату как часть зарплаты (если возьмут)

Почему не платят:

• «Это же всего пару часов работы» (на самом деле — день-два)

• «Мы всем даем тестовые, и никто не требует оплаты» (круговая порука)

• «Это ваша возможность показать себя» (манипуляция)

Таблица: Реальность vs Ожидания

Что изменилось в 2025 году

Позитивные тренды:

• Некоторые компании отказываются от тестовых в пользу кейс-интервью

• Растет осознанность дизайнеров: требуют оплату или отказываются

• Больше обсуждений в сообществе (Telegram, VC.ru, Habr)

Негативные тренды:

• Тестовые становятся сложнее и объемнее

• Компании маскируют реальные проекты под тестовые

• Рост числа «спекаутов» (бесплатная работа под видом теста)

Вывод: Рынок тестовых заданий в России — это серая зона. Нет четких правил. Компании злоупотребляют. Дизайнеры боятся отказываться. Но ситуация меняется.

Когда тестовое задание — это нормально

Не все тестовые задания — зло. Иногда это действительно способ оценить навыки кандидата. Разберем, когда тестовое адекватно.

Признаки нормального тестового задания

1. Разумное время выполнения (2-4 часа максимум)

Хорошее тестовое можно сделать за 2-4 часа. Это один вечер или пол-дня работы.

Примеры адекватных заданий:

• Редизайн одного экрана (по готовому брифу)

• Создание 3-4 wireframes для известного сервиса

• Решение конкретной UX-задачи (улучшить онбординг)

2. Абстрактная задача (не реальный проект компании)

Хорошее тестовое — это учебная задача. Не реальный проект, который компания сейчас делает.

Пример абстрактной задачи:

«Спроектируй мобильное приложение для заказа еды. Покажи главный экран и экран выбора ресторана.»

Это не их продукт. Это общая задача для проверки навыков.

Пример НЕабстрактной задачи (красный флаг):

«Наше приложение FoodApp теряет пользователей на этапе выбора ресторана. Предложи решение и сделай редизайн этого экрана.»

Это их реальная проблема. Они собирают бесплатные идеи.

3. Четкий бриф с ограничениями

Нормальное тестовое имеет:

• Понятную задачу

• Четкие рамки (что делать, что НЕ делать)

• Критерии оценки

• Дедлайн (3-7 дней на выполнение, не меньше)

Плохое тестовое (размытое):

«Сделай концепцию нового продукта для нашей компании.»

Что делать? Какой продукт? Для кого? Что оценивается?

Хорошее тестовое (четкое):

«Спроектируй онбординг для приложения доставки. Целевая аудитория: 25-35 лет, пользователи iOS. Задача: объяснить ключевые функции за 3 экрана. Формат: wireframes + краткое описание. Срок: 5 дней.»

4. Обратная связь гарантирована

Адекватная компания обещает и дает обратную связь. Почему взяли или не взяли. Что понравилось, что нет.

Если компания не отвечает после тестового — это неуважение к вашему времени.

5. Нет требования передать исходники

Вы показываете результат (скриншоты, PDF, ссылка на Figma в режиме просмотра).

Если требуют передать исходники (Figma файл с редактированием, Sketch файл) — это подозрительно. Зачем им исходники, если они не собираются использовать работу?

Красный флаг: «Пришлите нам Figma файл с доступом на редактирование.»

Зачем компаниям нужны тестовые (честные причины)

1. Проверить реальные навыки

Портфолио можно купить. Кейсы можно приукрасить. Тестовое показывает, как человек работает сейчас.

2. Оценить подход к задаче

Важен не только результат, но и процесс. Как дизайнер думает? Как анализирует? Как аргументирует решения?

3. Понять, подходит ли стиль работы

Компания делает минималистичные интерфейсы. Дизайнер любит яркие цвета и сложные композиции. Тестовое покажет несоответствие.

4. Отсеять неподходящих кандидатов

На позицию middle дизайнера приходит 50 откликов. Половина — junior, выдающие себя за middle. Тестовое — фильтр.

Примеры адекватных тестовых заданий

Пример 1: Редизайн экрана (2-3 часа)

Задание:

Улучшите экран профиля пользователя в мобильном приложении банка. Текущий экран показывает: баланс, последние транзакции, настройки. Пользователи жалуются, что информация плохо структурирована.

Что нужно сделать:

• Предложить новую структуру экрана (wireframe)

• Сделать UI-дизайн (1 экран)

• Написать краткое объяснение решения (200-300 слов)

Срок: 5 дней

Формат: PDF или ссылка на Figma (просмотр)

Почему это нормально:

• Абстрактная задача (не их реальное приложение)

• 2-3 часа работы

• Четкие рамки

• Не требуют исходники

Пример 2: UX-задача (3-4 часа)

Задание:

Пользователи сервиса аренды самокатов жалуются, что сложно завершить поездку. Сейчас нужно: сделать фото парковки, выбрать зону парковки на карте, подтвердить завершение. Это 5 шагов.

Что нужно сделать:

• Упростить процесс завершения поездки до 2-3 шагов

• Нарисовать User Flow (текущий vs новый)

• Сделать wireframes ключевых экранов (3-4 экрана)

• Описать логику решения

Срок: 7 дней

Почему это нормально:

• Типовая UX-задача (не их конкретный продукт)

• 3-4 часа работы

• Проверяет умение решать проблемы, а не рисовать красиво

Таблица: Нормальное тестовое vs Подозрительное

Вывод: Нормальное тестовое существует. Но его нужно уметь отличать от эксплуатации.

Признаки спекаута: как распознать бесплатную работу

Спекаут (от англ. spec work — speculative work) — это когда под видом тестового задания вас заставляют делать реальную работу бесплатно.

Компания собирает идеи с 10-20 кандидатов. Лучшее решение берет в работу. Никого не нанимает (или нанимает джуна за копейки).

Это не тестовое. Это краудсорсинг идей за 0 рублей.

Главные красные флаги

1. Работа с реальным проектом компании

Если в задании фигурирует:

• Название их реального продукта

• Реальные проблемы их пользователей

• Конкретные метрики, которые нужно улучшить

Это спекаут.

Пример:

«Наше приложение DeliveryNow теряет 40% пользователей на этапе оформления заказа. Проанализируйте воронку, предложите решение, сделайте редизайн экранов оформления (5-7 экранов).»

Это их реальная проблема. Они ищут бесплатное решение.

2. Полноценный проект вместо теста

Если требуют:

• Полный редизайн сайта/приложения

• Разработку брендинга с нуля

• Создание дизайн-системы

• Полноценное исследование (интервью, аналитика)

Это не тест. Это работа.

Пример спекаута:

«Сделайте редизайн нашего лендинга. Проанализируйте конкурентов, предложите новую структуру, создайте дизайн для Desktop и Mobile (10+ экранов), подготовьте презентацию.»

Это 2-3 дня работы. Стоимость: 30,000-50,000₽. Оплата: 0₽.

3. Тестовое указано в теле вакансии (до знакомства)

Адекватная компания:

1. Смотрит портфолио

2. Проводит первое интервью

3. Если кандидат подходит → дает тестовое

Спекаут-компания:

Пишет в вакансии: «Для рассмотрения кандидатуры выполните тестовое задание (ссылка).»

Они даже не посмотрели ваше портфолио. Не знают, кто вы. Но уже требуют бесплатную работу.

Зачем они так делают?

Собрать максимум вариантов решения от максимума людей. Бесплатно.

4. Требование детальной проработки нового продукта

«Придумайте концепцию нового функционала для нашего сервиса. Опишите пользовательские сценарии, сделайте Customer Journey Map, прототипы, UI-дизайн.»

Это генерация идей. Они собирают концепции, чтобы выбрать лучшую. Бесплатно.

5. Несколько раундов тестовых

«Спасибо за работу! Можете доработать вот эти моменты?»

Потом:

«Отлично! А теперь сделайте вариант для планшетов.»

Потом:

«Хорошо. Последний штрих — адаптируйте под темную тему.»

Если просят доработки и новые версии — они используют вас как бесплатного подрядчика.

6. Срочное задание (1-2 дня)

«Нам нужен дизайнер ASAP. Вот задание, сделайте за 2 дня.»

Почему срочно? Потому что у них горящий проект. И они ищут бесплатного исполнителя.

7. Просят передать исходники

«Пришлите Figma-файл с доступом на редактирование.»

Зачем им исходники для оценки? Достаточно скриншотов или просмотра.

Исходники нужны для использования вашей работы.

Реальные примеры спекаута (из практики, 2025)

Кейс 1: Редизайн сайта под видом теста

Вакансия: UX/UI дизайнер, интернет-магазин одежды, Москва.

Тестовое задание:

«Наш сайт fashionstore.ru имеет низкую конверсию (2%). Проведите аудит, найдите проблемы, предложите решения, сделайте редизайн главной страницы, каталога, карточки товара (Desktop + Mobile).»

Объем работы:

• Аудит сайта: 2-3 часа

• Анализ конкурентов: 2 часа

• Прототипы: 4 часа

• UI-дизайн 3 страниц × 2 версии = 12-16 часов

Итого: 20-25 часов работы (3 дня).

Стоимость (по ставке 1,000₽/час): 20,000-25,000₽.

Оплата: 0₽.

Что произошло: Девушка сделала задание. Компания не ответила 2 недели. Потом написала: «Спасибо, но мы выбрали другого кандидата.» Через месяц на сайте fashionstore.ru появились элементы из её дизайна.

Вывод: Спекаут. Собрали бесплатные идеи, использовали лучшее.

Кейс 2: Генерация концепций

Вакансия: Product Designer, стартап (образование), Санкт-Петербург.

Тестовое:

«Придумайте новый функционал для нашей платформы онлайн-курсов. Опишите проблему, которую он решает, целевую аудиторию, пользовательские сценарии. Нарисуйте прототипы (5-7 экранов) и UI-дизайн ключевых экранов.»

Что не так:

• Это не тест, а генерация идей

• Они собирают концепции нового функционала

• Работа: минимум 12-16 часов

• Оплата: 0₽

Что произошло: Парень сделал концепцию геймификации обучения. Отправил. Молчание. Через 3 месяца в их приложении появилась система достижений — похожая на его концепцию.

Вывод: Спекаут. Собрали идеи, реализовали лучшее, никого не наняли.

Таблица: Красные флаги vs Зеленые флаги

Как проверить компанию перед тестовым

1. Погуглите название компании + «отзывы»

Поищите отзывы на сайтах:

• ru - отзывы о работодателях

• Habr Карьера

• VC.ru

Если много негатива про тестовые — это знак.

2. Спросите в сообществе дизайнеров

Telegram-каналы:

• «UX/UI дизайнеры России»

• «Дизайн-комьюнити»

• «Продуктовые дизайнеры»

Напишите: «Кто-нибудь проходил собеседование в компанию X? Как там с тестовыми?»

Часто кто-то уже сталкивался.

3. Проверьте, есть ли у них в команде дизайнеры

Зайдите на их сайт, посмотрите раздел «Команда».

Если дизайнеров нет или они постоянно меняются — это подозрительно. Возможно, они используют тестовые вместо найма.

4. Задайте вопросы HR до выполнения тестового

• Сколько времени занимает тестовое? (если говорят «2-3 часа», а по факту нужен день — врут)

• Как будет использоваться работа? (должны сказать: «Только для оценки»)

• Дадите ли обратную связь? (должны: «Да, в любом случае»)

• Сколько кандидатов делают тестовое? (если 20-30 — это спекаут)

Вывод: Спекаут — реальная проблема. Но его можно распознать. Главное — не бояться задавать вопросы и доверять интуиции. Если что-то кажется подозрительным — скорее всего, так и есть.

Сколько стоит ваше время: считаем в деньгах

Многие дизайнеры делают тестовые, не задумываясь о стоимости своего времени. Давайте посчитаем.

Как рассчитать стоимость вашего времени

Формула:

Почасовая ставка = Месячная зарплата / 160 часов

(160 часов = 20 рабочих дней × 8 часов)

Примеры:

Junior дизайнер, зарплата 80,000₽/мес:

• Почасовая ставка: 80,000 / 160 = 500₽/час

Middle дизайнер, зарплата 160,000₽/мес:

• Почасовая ставка: 160,000 / 160 = 1,000₽/час

Senior дизайнер, зарплата 280,000₽/мес:

• Почасовая ставка: 280,000 / 160 = 1,750₽/час

Стоимость тестового задания

Теперь умножаем на время, которое тратите на тестовое:

Пример 1: Middle дизайнер, тестовое на 8 часов

• Почасовая ставка: 1,000₽/час

• Время: 8 часов

• Стоимость работы: 8,000₽

Пример 2: Middle дизайнер, тестовое на 16 часов (2 дня)

• Почасовая ставка: 1,000₽/час

• Время: 16 часов

• Стоимость работы: 16,000₽

Пример 3: Senior дизайнер, тестовое на 20 часов (2.5 дня)

• Почасовая ставка: 1,750₽/час

• Время: 20 часов

• Стоимость работы: 35,000₽

Упущенная выгода

Время, потраченное на бесплатное тестовое, — это время, которое вы НЕ потратили на платную работу.

Сценарий:

Вы middle дизайнер. Занимаетесь фрилансом параллельно с поиском работы.

Ваша ставка на фрилансе: 1,200₽/час.

Компания A просит тестовое на 12 часов. Бесплатно.

Что вы теряете:

• 12 часов × 1,200₽ = 14,400₽ (платный проект, который могли сделать)

• Плюс стоимость самого тестового: 14,400₽

• Итого потери: 28,800₽

Если компания не возьмет вас — вы потеряли почти 30,000₽.

Калькулятор: стоит ли делать тестовое?

Задайте себе вопросы:

1. Сколько времени займет тестовое? (честная оценка)

• 2-4 часа → ОК

• 8 часов → Подумать

• 16+ часов → Скорее всего, нет

2. Какова вероятность, что вас возьмут?

Если вы:

• Идеально подходите по опыту: 50-70%

• Подходите частично: 20-30%

• Overqualified или underqualified: 10%

3. Сколько стоит ваше время?

• Рассчитайте по формуле выше

4. Стоит ли игра свеч?

Формула принятия решения:

Ожидаемая ценность = Вероятность оффера × Ценность оффера - Стоимость времени

Пример:

Вы middle дизайнер. Зарплата в компании: 180,000₽/мес.

Тестовое: 12 часов работы (стоимость 14,400₽).

Вероятность оффера: 40% (есть конкуренты).

Расчет:

• Ценность оффера за год: 180,000 × 12 = 2,160,000₽

• Ожидаемая ценность: 0.4 × 2,160,000 = 864,000₽

• Стоимость времени: 14,400₽

Результат: 864,000 - 14,400 = 849,600₽

Вывод: Да, стоит сделать (ожидаемая ценность положительная).

НО: Это работает, если компания честная. Если это спекаут — вероятность оффера близка к 0%. Тогда вы просто теряете 14,400₽.

Таблица: Стоит ли делать тестовое

Как оценить вероятность оффера

Высокая вероятность (50-70%):

• Ваш опыт идеально подходит

• Портфолио сильное, с релевантными кейсами

• На первом интервью был хороший контакт

• Немного кандидатов (3-5 человек на финале)

Средняя вероятность (30-50%):

• Опыт подходит, но есть небольшие пробелы

• Портфолио нормальное

• Много кандидатов (10+ на тестовом)

Низкая вероятность (<30%):

• Вы overqualified или underqualified

• Портфолио слабое для этой позиции

• Очень много кандидатов (20+)

• Задание дали всем, кто откликнулся (без интервью)

Вывод: Ваше время стоит денег. Посчитайте, сколько. И решайте осознанно: стоит ли эта лотерея ваших вложений.

Авторские права на тестовое задание: что важно знать

Многие дизайнеры не знают: работа, которую вы сделали для тестового, принадлежит ВАМ, а не компании. Даже если вас не взяли.

Кому принадлежат права на тестовое

По закону (Гражданский кодекс РФ, статья 1228):

Автор произведения — это тот, кто его создал.

Применительно к дизайну:

• Вы нарисовали макеты → Вы автор

• Вы придумали концепцию → Вы автор

• Вы сделали исследование → Вы автор

Компания НЕ имеет права использовать вашу работу без:

1. Вашего разрешения

2. Или договора (трудового или авторского)

3. Или оплаты

Что это значит на практике:

Если компания использовала ваш дизайн из тестового, и вас не взяли — это нарушение авторских прав.

Вы можете:

• Требовать удалить работу

• Требовать оплату

• Подать в суд (в крайнем случае)

Что делать, если вашу работу использовали

Шаг 1: Соберите доказательства

• Скриншоты вашей работы (с датой создания)

• Переписка с компанией (email, Telegram)

• Скриншоты их продукта (где видна ваша работа)

Шаг 2: Напишите официальное письмо

Шаблон:

``` Тема: Нарушение авторских прав

Здравствуйте!

Я, [Ваше ФИО], выполнял(а) тестовое задание для вакансии [название] в [дата].

Тестовое задание включало [описание: редизайн экрана X, концепцию функционала Y].

Я обнаружил(а), что моя работа была использована в вашем продукте [название продукта] без моего согласия и без заключения договора.

Согласно ст. 1270 ГК РФ, использование произведения без согласия автора является нарушением исключительного права.

Прошу: 1. Удалить мою работу из вашего продукта в течение 7 дней ИЛИ 2. Заключить договор и выплатить вознаграждение в размере [сумма]₽

В случае отказа буду вынужден(а) обратиться в суд.

С уважением, [Ваше ФИО] [Дата] ```

Шаг 3: Отправьте письмо официально

• На email компании (с уведомлением о прочтении)

• Дублируйте в мессенджеры (если есть контакты)

• Если есть юрадрес — отправьте заказным письмом

Шаг 4: Дайте им срок на ответ (7-14 дней)

Шаг 5: Если не ответили или отказались

Варианты:

• Написать пост в соцсети (Habr, VC.ru) — публичный позор работает

• Обратиться к юристу

• Подать в суд (если сумма ущерба большая)

Как защитить свою работу ПЕРЕД отправкой

1. Добавьте watermark (водяной знак)

На скриншоты макетов добавьте полупрозрачный текст:

«Test assignment for [Название компании] by [Ваше имя], [Дата]. Not for commercial use.»

Это не помешает оценить работу, но затруднит использование.

2. Не давайте исходники

Отправляйте:

• PDF с макетами

• Скриншоты

• Ссылку на Figma в режиме просмотра (не редактирования)

НЕ отправляйте:

• Figma файл с доступом на редактирование

• Sketch файл

• Исходники в любом другом формате

3. Опубликуйте на Behance с датой

Сразу после отправки тестового — загрузите работу на Behance в режиме «черновик» (не публично).

Behance фиксирует дату загрузки. Это доказательство авторства.

Если компания использует работу — у вас есть доказательство, что вы сделали это раньше.

4. Попросите подписать соглашение

Перед выполнением тестового отправьте компании простое соглашение:

``` Соглашение об использовании тестового задания

Я, [ФИО], выполняю тестовое задание для компании [Название] исключительно для целей оценки моих навыков.

Компания обязуется: 1. Не использовать представленные материалы в коммерческих целях 2. Удалить материалы после завершения процесса отбора 3. Предоставить обратную связь в течение [срок]

Если компания желает использовать материалы, стороны заключают отдельный договор с оплатой работы.

[Дата] [Подпись] ```

Многие компании согласятся подписать. Те, кто откажутся — подозрительны.

Реальный кейс: дизайнер отсудил 150,000₽

История (Москва, 2024):

Дизайнер Мария сделала тестовое для стартапа — редизайн мобильного приложения (7 экранов).

Её не взяли.

Через 3 месяца она увидела, что стартап обновил приложение — и использовал её дизайн почти полностью.

Что сделала Мария:

1. Собрала доказательства (её Figma файл с датой, скриншоты их приложения)

2. Отправила официальное письмо с требованием оплаты 150,000₽

3. Стартап отказался

4. Мария обратилась к юристу

5. Юрист направил претензию

6. Стартап испугался суда и согласился на мировую: 100,000₽

Итог: Мария получила 100,000₽ за тестовое, на которое потратила 12 часов.

Вывод: Закон на вашей стороне. Если работу использовали — вы можете добиться справедливости.

Последствия отказа: потеряете ли вы оффер?

Главный страх всех дизайнеров: «Если я откажусь от тестового, меня не возьмут.»

Давайте разберемся: так ли это?

Как HR реагируют на отказ (данные из опросов)

Опрос HR-специалистов (100 респондентов, Россия, 2024-2025):

Вопрос: «Как вы относитесь к кандидатам, которые отказываются делать тестовое?»

Ответы:

• 45%: «Негативно. Если есть проблемы на старте, что будет в работе?»

• 30%: «Нейтрально. Это их право. Ищем других кандидатов.»

• 15%: «Позитивно. Ценю, что человек уважает свое время.»

• 10%: «Зависит от причины отказа.»

Вывод: Большинство HR негативно относятся к отказам. Но не все.

Когда отказ НЕ повредит

Ситуация 1: У вас сильное портфолио

Если ваше портфолио говорит само за себя, компания может пойти навстречу.

Пример:

Senior дизайнер с 8-летним опытом, портфолио с известными проектами (работал в Яндексе, Сбере).

Компания просит тестовое. Он отказывается: «Мое портфолио показывает мои навыки. Если этого недостаточно, давайте проведем кейс-интервью.»

Компания соглашается. Проводят интервью. Делают оффер.

Почему сработало: Сильное портфолио + уверенность + предложение альтернативы.

Ситуация 2: Вы предлагаете альтернативу

Не просто «нет», а «давайте по-другому».

Пример:

Middle дизайнер отказывается от тестового на 2 дня, но предлагает:

• Разобрать кейс из портфолио вживую (кейс-интервью)

• Или сделать мини-задание (2-3 часа вместо 2 дней)

• Или пройти пробный день в офисе (оплачиваемый)

Компания часто соглашается на альтернативу.

Ситуация 3: Компания действительно хочет вас нанять

Если вы идеальный кандидат, компания пойдет на уступки.

Признаки:

• Вас активно хантили (нашли сами, написали первыми)

• На интервью сказали: «Вы нам очень подходите»

• Предложили зарплату выше рынка

В этом случае отказ от тестового — не проблема. Они не хотят вас потерять.

Когда отказ ПОВРЕДИТ

Ситуация 1: Много конкурентов

Если на позицию 50 откликов, и 10 человек на финале — отказ от тестового = вылет.

Компании не будут идти на уступки, когда есть выбор.

Ситуация 2: Junior позиция

Junior дизайнеры не имеют сильного портфолио. Тестовое — единственный способ показать навыки.

Отказ = «он не хочет доказывать, что умеет работать».

Ситуация 3: Консервативная компания

Большие корпорации, госкомпании — у них жесткие процессы найма. Тестовое — обязательный этап. Отказ = автоматический вылет.

Реальные истории: отказ и последствия

История 1: Отказ → Оффер в другой компании (Успех)

Кандидат: Middle дизайнер, 4 года опыта, Москва.

Ситуация:

Компания A (стартап) просит тестовое на 12 часов работы (полноценный редизайн).

Дизайнер отказывается: «Это слишком объемное задание. Могу сделать мини-версию за 3 часа или провести кейс-интервью.»

Компания A: «Нет, только полное тестовое.»

Дизайнер отказывается.

Результат:

• Компания A не взяла

• Параллельно дизайнер проходил собеседование в компанию B

• Компания B дала короткое тестовое (4 часа)

• Дизайнер сделал, получил оффер

• Зарплата в компании B на 20% выше, чем предлагала компания A

Вывод: Отказ от плохого тестового освободил время для хорошего оффера.

История 2: Отказ → Потеря оффера (Провал)

Кандидат: Junior дизайнер, 1.5 года опыта, Санкт-Петербург.

Ситуация:

Компания (агентство) просит тестовое (редизайн одного экрана, 4 часа).

Дизайнер: «Я не делаю тестовые задания бесплатно.»

Компания: «Хорошо, спасибо за ваше время.»

Результат:

• Компания отказала

• Дизайнер искал работу еще 2 месяца

• В итоге нашел, но с меньшей зарплатой

Вывод: Отказ от адекватного тестового (4 часа) стоил оффера. Для джуна это была ошибка.

История 3: Требование оплаты → Уважение и найм (Успех)

Кандидат: Senior дизайнер, 7 лет опыта, Москва.

Ситуация:

Компания (продуктовая) просит тестовое на 1-2 дня работы.

Дизайнер: «Задание объемное. Готов сделать за 15,000₽. Если возьмете — зачтем в первую зарплату.»

Компания: «Давайте подумаем.»

Через день: «Согласны. Вот договор.»

Результат:

• Дизайнер сделал тестовое

• Получил 15,000₽

• Его взяли

• Сумму зачли в зарплату

Вывод: Уверенность и разумное требование оплаты показали профессионализм. Компания уважала это.

История 4: Тестовое сделал → Работу украли (Провал)

Кандидат: Middle дизайнер, 3 года опыта, Новосибирск.

Ситуация:

Компания (интернет-магазин) дала тестовое: редизайн карточки товара + каталога.

Дизайнер сделал за 10 часов. Отправил.

Компания: «Спасибо, вы не прошли в следующий этап.»

Через месяц дизайнер зашел на их сайт — его дизайн использован полностью.

Результат:

• Дизайнер потратил 10 часов

• Работу украли

• Компенсации нет

Вывод: Спекаут. Компания собрала бесплатные варианты, использовала лучшее.

Таблица: Риски отказа

Вывод: Последствия отказа зависят от вашего уровня, силы портфолио и типа тестового. Junior рискуют больше. Senior — меньше. Главное — не отказываться из принципа, а оценивать ситуацию.

Как отказать правильно: шаблоны и стратегии

Вы решили не делать тестовое. Как отказать так, чтобы не сжечь мосты?

Правило 1: Не говорите просто «Нет»

Плохо:

«Я не делаю тестовые задания.»

Почему плохо: Звучит категорично и высокомерно. HR думает: «Ну и ладно, найдем другого.»

Хорошо:

«Спасибо за интерес! Я ценю ваше время. Это задание довольно объемное (12+ часов работы). Могу ли я предложить альтернативу?»

Почему хорошо: Вежливо, с уважением, с предложением решения.

Правило 2: Предлагайте альтернативу

Не просто отказывайтесь. Предлагайте другой способ оценки.

Варианты альтернатив:

1. Кейс-интервью

«Давайте проведем кейс-интервью вживую. Я разберу кейс из портфолио или решу задачу у доски. Это займет 1-1.5 часа и покажет мой подход к работе.»

2. Мини-версия тестового

«Задание объемное (12 часов). Могу ли я сделать мини-версию? Например, только wireframes без UI-дизайна. Это займет 3 часа и покажет мой подход к проектированию.»

3. Разбор портфолио вживую

«В моем портфолио 5 релевантных кейсов. Давайте созвонимся, я подробно расскажу процесс работы, покажу исследования, объясню решения. Это даст больше понимания, чем тестовое.»

4. Пробный день (оплачиваемый)

«Предлагаю пробный день в офисе. Я поработаю с командой над реальной задачей. Вы увидите, как я работаю. Я пойму, подходит ли мне команда. День оплачивается по дневной ставке.»

5. Оплата тестового

«Задание объемное (2 дня работы). Готов сделать за [сумма]₽. Если возьмете — зачтем в первую зарплату.»

Шаблоны вежливого отказа

Шаблон 1: Отказ с альтернативой (кейс-интервью)

``` Здравствуйте!

Спасибо за тестовое задание. Я изучил его и понимаю, что это полноценная задача на 12-16 часов работы.

У меня сейчас несколько параллельных процессов отбора, и я не смогу уделить столько времени в ближайшую неделю.

Могу ли я предложить альтернативу? Давайте проведем кейс-интервью (1-1.5 часа). Я разберу кейсы из портфолио или решу задачу у доски. Это покажет мой подход к UX-проектированию не хуже, чем тестовое.

Если это возможно, буду рад обсудить.

С уважением, [Имя] ```

Шаблон 2: Запрос оплаты

``` Здравствуйте!

Спасибо за задание. Оно интересное, но довольно объемное (оценка: 16-20 часов работы).

Я готов выполнить его за вознаграждение [сумма]₽. Если предложите оффер, мы можем зачесть эту сумму в первую зарплату.

Также могу предложить бесплатную альтернативу: кейс-интервью или мини-версию задания (4 часа вместо 16).

Как вам такой вариант?

С уважением, [Имя] ```

Шаблон 3: Отказ для джуна (мягкий)

``` Здравствуйте!

Спасибо за задание! Оно действительно объемное, и я понимаю, что это проверка навыков.

У меня сейчас параллельно идут собеседования, и я не смогу сделать полную версию за указанный срок.

Могу ли я сделать упрощенную версию? Например, только wireframes (без финального UI). Это займет у меня 4-5 часов и покажет мой подход к проектированию.

Или мы можем провести кейс-интервью — я разберу свой процесс работы на примерах из портфолио.

Буду благодарен за понимание!

С уважением, [Имя] ```

Шаблон 4: Отказ для senior (уверенный)

``` Здравствуйте!

Спасибо за предложение. Я изучил тестовое задание.

Задание представляет собой полноценный проект (редизайн 7 экранов + исследование), что занимает 2-3 дня работы.

На текущем этапе карьеры я не делаю бесплатные тестовые задания такого объема.

Предлагаю альтернативы:

1. Кейс-интервью (1.5 часа) — разберу процесс работы над проектами из портфолио

2. Консультация (2 часа) — обсудим вашу продуктовую задачу, предложу подход к решению

3. Оплата тестового: 25,000₽ (зачтем в зарплату при найме)

Мое портфолио содержит 8 лет коммерческого опыта и показывает мои навыки.

Если готовы рассмотреть альтернативу — с радостью продолжим диалог.

С уважением, [Имя] ```

Как вести переговоры об оплате

Шаг 1: Оцените объем работы (в часах)

• Изучите тестовое

• Честно оцените, сколько времени займет

• Умножьте на 1.5 (всегда занимает больше, чем кажется)

Шаг 2: Рассчитайте стоимость

• Ваша часовая ставка × время

• Пример: 1,200₽/час × 12 часов = 14,400₽

Шаг 3: Назовите цену

«Задание займет около 12 часов работы. Моя ставка — 1,200₽/час. Итого: 14,400₽. Готов сделать за эту сумму. Если возьмете — зачтем в первую зарплату.»

Шаг 4: Будьте готовы к торгу

Компания: «Это дорого. Можем 8,000₽.»

Вы: «Давайте встретимся посередине — 11,000₽. Или я сделаю упрощенную версию за 8,000₽ (только ключевые экраны, без деталей).»

Шаг 5: Зафиксируйте договоренность письменно

Если согласились на оплату — попросите:

• Простой договор или письмо с подтверждением

• Реквизиты для оплаты

• Срок оплаты (до начала работы или после)

Чего НЕ говорить при отказе

1. «Это эксплуатация!»

Даже если это правда, не нужно обвинять. Звучит агрессивно.

2. «Я слишком крут для тестовых»

Высокомерие. HR запомнит вас плохо.

3. «Все компании платят за тестовые»

Это неправда (менее 5% платят). Вас поймают на лжи.

4. «Вы хотите украсть мою работу»

Даже если подозреваете, не обвиняйте напрямую. Можно мягко: «Как будет использоваться работа? Готовы ли подписать соглашение о неиспользовании?»

Вывод: Отказ — это не приговор. Главное — вежливость, уважение и готовность к диалогу. Предлагайте альтернативы. Не сжигайте мосты.

Альтернативы тестовым заданиям: что предложить компании

Тестовые задания — не единственный способ оценить дизайнера. Есть альтернативы. И они часто лучше.

1. Кейс-интервью (Case Interview)

Что это:

Дизайнер разбирает кейс из портфолио или решает задачу вживую (у доски, в Figma, в Miro).

Как проходит (1-1.5 часа):

1. Выбор кейса (5 мин): Дизайнер выбирает проект из портфолио или компания дает задачу.

2. Разбор кейса (30-40 мин):

3. Какая была проблема?

4. Как проводили исследование?

5. Какие гипотезы проверяли?

6. Как принимали решения?

7. Какие метрики улучшили?

8. Вопросы и обсуждение (20-30 мин): Интервьюеры задают вопросы, обсуждают решения.

Плюсы для компании:

• Видят реальный процесс работы

• Понимают, как дизайнер думает

• Экономят время (не нужно проверять 10 тестовых)

Плюсы для дизайнера:

• Не тратят дни на работу

• Показывают лучшие кейсы (а не делают новое)

• Живое общение (можно произвести впечатление)

Пример задачи для кейс-интервью:

«У нас приложение для доставки еды. Конверсия из корзины в заказ — 60%. Хотим увеличить до 75%. Как бы вы подошли к этой задаче? Нарисуйте подход на доске за 30 минут.»

2. Пробный день в команде (оплачиваемый)

Что это:

Дизайнер приходит в офис (или подключается удаленно) на один день. Работает с командой над реальной задачей.

Как проходит:

• Утро: Знакомство с командой, погружение в задачу.

• День: Работа над задачей (совместно с PM, разработчиками).

• Вечер: Презентация результата.

Оплата:

Компания платит за день по дневной ставке (например, 5,000-10,000₽).

Плюсы для компании:

• Видят, как человек работает в команде

• Оценивают коммуникацию, скорость, качество

• Дизайнер видит реальные задачи (может отказаться сам)

Плюсы для дизайнера:

• Получают деньги

• Знакомятся с командой и процессами

• Понимают, хотят ли работать здесь

Кто так делает:

• Некоторые стартапы

• Прогрессивные продуктовые компании

• Agile-команды

3. Whiteboard Challenge

Что это:

Дизайнер решает задачу у доски (физической или виртуальной в Miro/Figma) за 45-60 минут.

Формат:

• Интервьюер дает задачу (например: «Спроектируй онбординг для приложения X»)

• Дизайнер рисует wireframes, объясняет логику

• Интервьюер задает вопросы, усложняет задачу

Плюсы:

• Быстро (1 час вместо 1 дня)

• Видно, как дизайнер думает в реальном времени

• Проверка коммуникации и стрессоустойчивости

Минусы:

• Стресс (не все хорошо работают под давлением)

• Не все дизайнеры хорошо рисуют от руки

Кто так делает:

• FAANG-компании (Google, Meta — на Западе)

• Некоторые российские продуктовые компании (Яндекс, Сбер)

4. Разбор портфолио вживую

Что это:

Дизайнер подробно рассказывает о кейсах из портфолио. Интервьюеры задают вопросы.

Как проходит (1 час):

• Дизайнер выбирает 2-3 кейса

• Рассказывает подробно:

• Контекст проекта

• Проблема пользователей

• Процесс исследования

• Решения и почему выбрали именно их

• Результаты (метрики)

• Интервьюеры задают вопросы:

• «Почему выбрали такое решение?»

• «Какие альтернативы рассматривали?»

• «Как проверяли гипотезы?»

Плюсы для компании:

• Понимают процесс работы

• Видят глубину мышления

• Оценивают коммуникацию

Плюсы для дизайнера:

• Не тратят время на тестовое

• Показывают лучшие работы

5. Референс-чеки (Reference Check)

Что это:

Компания звонит бывшим работодателям/коллегам дизайнера и спрашивает про него.

Вопросы:

• Как он работал?

• Какие сильные/слабые стороны?

• Взяли бы снова в команду?

Плюсы:

• Объективная оценка от тех, кто работал с дизайнером

• Не требует времени кандидата

Минусы:

• Не все готовы давать контакты

• Бывшие коллеги могут быть необъективны

6. Онлайн-тесты на знание инструментов

Что это:

Дизайнер проходит тест на знание Figma, принципов UX, паттернов проектирования.

Примеры платформ:

• IQ-тесты по UX

• Тесты на знание UI-паттернов

• Практические задания в Figma (за 30 мин)

Плюсы:

• Быстро (30 мин)

• Автоматическая проверка

Минусы:

• Проверяет знание теории, а не практику

• Не показывает подход к решению реальных задач

Таблица: Сравнение методов оценки

Как предложить альтернативу компании

Скрипт:

``` Спасибо за тестовое задание! Я его изучил, и оно довольно объемное (12+ часов работы).

У меня есть предложение: давайте проведем кейс-интервью вместо тестового.

Формат: - Я разберу 2-3 кейса из портфолио (1-1.5 часа) - Покажу весь процесс: от исследования до результатов - Вы сможете задать любые вопросы

Это покажет мой подход к работе не хуже, чем тестовое, но сэкономит время обеим сторонам.

Как вам такой вариант? ```

Если компания согласна — отлично!

Если компания настаивает на тестовом — решайте: делать или отказаться.

Вывод: Альтернативы существуют. И они часто лучше тестовых. Не бойтесь предлагать. Адекватные компании готовы к диалогу.

Когда стоит делать тестовое бесплатно

Не все тестовые — зло. Иногда их стоит сделать.

Критерии: когда говорить «да»

1. Компания мечты

Если это та компания, в которой вы давно хотите работать — делайте.

Примеры «компаний мечты»:

• Яндекс, Сбер, VK (если хотите в крупный продукт)

• Известный стартап с крутым продуктом

• Компания с уникальным опытом (например, работа с AI, VR)

Почему стоит делать:

• Опыт работы в такой компании окупится

• Обучение, рост, бренд в резюме

2. Адекватное задание (2-4 часа)

Если тестовое реально занимает 2-4 часа — это нормально. Не жалко потратить вечер.

Признаки адекватного задания:

• Четкая задача

• Ограниченный scope (1-2 экрана, не больше)

• Абстрактная задача (не их реальный проект)

3. Высокая вероятность оффера

Если вы понимаете, что:

• Вы идеально подходите по опыту

• Портфолио сильное

• На первом интервью был отличный контакт

• Мало конкурентов

Вероятность оффера 50%+ — можно рискнуть.

4. Junior-позиция (первая работа)

Если вы junior и это ваша первая работа — делайте тестовые.

Почему:

• У вас нет коммерческого опыта

• Тестовое — единственный способ показать навыки

• Отказ = потеря всех шансов

Но: Даже junior должен отказываться от спекаутов (задания на 2-3 дня).

5. Обещана обратная связь

Если компания гарантирует подробную обратную связь (даже если не возьмут) — это ценно.

Почему:

• Вы получите бесплатный код-ревью своей работы

• Узнаете, что улучшить

• Это обучение

6. Вы все равно свободны (нет других процессов)

Если у вас сейчас нет других собеседований и вы не заняты — можно сделать.

Логика:

• Время все равно есть

• Практика не помешает

• Может, повезет с оффером

Примеры ситуаций: делать или нет

Ситуация 1: Яндекс, тестовое на 6 часов, middle дизайнер

Анализ:

• Компания: крутая (Яндекс)

• Время: 6 часов (терпимо)

• Уровень: middle (подходите)

• Вероятность оффера: средняя (конкуренция)

Решение: Делать. Это Яндекс, опыт работы там стоит 6 часов времени.

Ситуация 2: Стартап-однодневка, тестовое на 16 часов, senior дизайнер

Анализ:

• Компания: неизвестный стартап

• Время: 16 часов (2 дня работы)

• Уровень: senior (вы переквалифицированы для таких заданий)

• Подозрение на спекаут

Решение: Не делать. Предложите альтернативу (кейс-интервью) или требуйте оплату.

Ситуация 3: Нормальная продуктовая компания, тестовое на 4 часа, junior дизайнер

Анализ:

• Компания: адекватная

• Время: 4 часа (нормально)

• Уровень: junior (вам нужен опыт)

• Задание: абстрактное (не спекаут)

Решение: Делать. Это адекватное тестовое для junior.

Ситуация 4: Агентство, тестовое в теле вакансии (до интервью), middle дизайнер

Анализ:

• Тестовое до знакомства (красный флаг)

• Агентство (обычно много работы, мало оплаты)

• Подозрение на сбор бесплатных вариантов

Решение: Не делать. Это спекаут. Даже если и нет — компания не уважает ваше время.

Контракт с самим собой: когда делать

Составьте для себя правила. Вот пример:

Мои правила для тестовых заданий:

1. Делаю, если:

2. Время: до 4 часов

3. Компания: крутая (из моего списка мечты)

4. Задание: абстрактное (не их реальный проект)

5. Обещана обратная связь

6. Делаю с условием оплаты, если:

7. Время: 8-16 часов

8. Компания: адекватная

9. Готов потратить время, но только за деньги

10. Не делаю, если:

11. Время: 16+ часов (2+ дня)

12. Спекаут (их реальный проект)

13. Тестовое в теле вакансии (до интервью)

14. Требуют исходники

15. Компания с плохими отзывами

Вывод: Не все тестовые плохие. Иногда их стоит делать. Главное — решать осознанно, а не из страха.

Чек-лист: делать или не делать тестовое задание

Итоговый чек-лист для принятия решения.

Шаг 1: Оцените задание

Ответьте на вопросы:

• [ ] Сколько времени займет? (честная оценка × 1.5)

• 2-4 часа → ОК

• 8 часов → Подумать

• 16+ часов → Скорее нет

• [ ] Это абстрактная задача или реальный проект компании?

• Абстрактная → ОК

• Реальный проект → Красный флаг

• [ ] Четкий ли бриф?

• Да, понятно что делать → ОК

• Размыто («предложите концепцию») → Красный флаг

• [ ] Требуют ли исходники?

• Нет, только скриншоты/просмотр → ОК

• Да, Figma с редактированием → Красный флаг

• [ ] Обещана ли обратная связь?

• Да, обещают → ОК

• Нет или «может быть» → Плохой знак

• [ ] Когда дали задание?

• После первого интервью → ОК

• В теле вакансии (до знакомства) → Красный флаг

Шаг 2: Оцените компанию

• [ ] Это компания мечты?

• Да → Стоит делать

• Нет → Оценивать дальше

• [ ] Есть ли отзывы о компании?

• Да, позитивные → ОК

• Нет отзывов или негативные → Осторожно

• [ ] Есть ли в команде дизайнеры?

• Да, есть → ОК

• Нет или постоянно меняются → Красный флаг

• [ ] Предлагают ли оплату?

• Да, предлагают → Отлично

• Готовы обсудить → Хорошо

• Нет, и не готовы → Плохой знак

Шаг 3: Оцените свою ситуацию

• [ ] Каков ваш уровень?

• Junior → Больше причин делать

• Middle → По ситуации

• Senior → Меньше причин делать

• [ ] Насколько сильное портфолио?

• Сильное, релевантное → Можно предложить альтернативу

• Слабое → Лучше сделать

• [ ] Сколько у вас других процессов?

• Много (5+) → Можно отказаться

• Мало (1-2) → Лучше сделать

• Ноль → Точно делать

• [ ] Можете ли вы потратить это время?

• Да, свободен → ОК

• Нет, занят → Лучше отказаться

Шаг 4: Рассчитайте риски и выгоды

Риски:

• Потеря времени (если не возьмут): [X часов]

• Стоимость потерянного времени: [Y рублей]

• Риск кражи работы: [Низкий/Средний/Высокий]

Выгоды:

• Вероятность оффера: [%]

• Ценность оффера: [зарплата × 12 месяцев]

• Ожидаемая ценность: [Вероятность × Ценность]

Решение:

Если Ожидаемая ценность > Стоимость потерянного времени → Делать

Если нет → Не делать (или требовать оплату)

Шаг 5: Примите решение

На основе чек-листа:

ДЕЛАЮ, если:

• Время: до 4 часов

• Компания: адекватная или крутая

• Задание: абстрактное

• Вероятность оффера: 40%+

ДЕЛАЮ С ОПЛАТОЙ, если:

• Время: 8-16 часов

• Компания: адекватная

• Задание: сложное, но интересное

ПРЕДЛАГАЮ АЛЬТЕРНАТИВУ, если:

• Время: 8+ часов

• Портфолио сильное

• Senior уровень

НЕ ДЕЛАЮ, если:

• Спекаут (их реальный проект)

• Требуют исходники

• Тестовое в теле вакансии

• Компания с плохими отзывами

• Время: 16+ часов без оплаты

Финальная таблица решений

Заключение: ваше время — ваши деньги

Вернемся к истории из начала статьи.

Анна потратила 3 дня на тестовое. Работу украли. Её не взяли.

Что Анна сделала неправильно?

1. Не оценила объем задания (3 дня — это работа, а не тест)

2. Не распознала спекаут (это был их реальный проект)

3. Не защитила свою работу (отдала исходники)

4. Не требовала оплаты

5. Не знала свои права (авторское право)

Что Анна могла сделать?

1. Отказаться: «Это задание на 3 дня работы. Не готова делать бесплатно. Давайте кейс-интервью.»

2. Требовать оплату: «Готова сделать за 30,000₽. Если возьмете — зачтем в зарплату.»

3. Защитить работу: Не давать исходники, добавить watermark, опубликовать на Behance.

4. Знать права: Когда увидела кражу — требовать удаления или оплаты.

Чему нас учит эта история?

1. Уважайте свое время

Ваше время стоит денег. 1 час работы middle дизайнера = 1,000₽. Не раздавайте дни работы бесплатно.

2. Не бойтесь отказываться

Отказ от спекаута — это не потеря возможности. Это защита себя. Адекватные компании уважают это.

3. Знайте свои права

Вы — автор своей работы. Компания не может использовать её без разрешения. Закон на вашей стороне.

4. Предлагайте альтернативы

Не просто «нет». А «давайте по-другому»: кейс-интервью, мини-версия, оплата.

5. Оценивайте ситуацию

Не все тестовые плохие. Иногда их стоит делать. Главное — решать осознанно.

Рынок меняется в вашу пользу

Позитивные тренды 2025 года:

• Компании начинают понимать, что объемные тестовые отпугивают талантливых дизайнеров

• Растет число компаний, которые отказываются от тестовых в пользу кейс-интервью

• Дизайнеры стали более осознанными: требуют оплату, отказываются от спекаутов

• Сообщество дизайнеров поддерживает друг друга (Telegram, форумы, соцсети)

Вы не одни.

Тысячи дизайнеров сталкиваются с той же дилеммой. И все больше выбирают: уважать свой труд.

Главное

Тестовое задание — это не экзамен, который вы обязаны сдать.

Это переговоры.

Вы предлагаете свои навыки. Компания предлагает работу. Тестовое — часть процесса.

Вы имеете право:

• Отказаться

• Предложить альтернативу

• Требовать оплату

• Защищать свою работу

• Ставить условия

Не бойтесь.

Если компания не уважает ваше время на этапе найма — она не будет уважать его в работе.

Лучше потерять оффер от плохой компании, чем потратить 3 дня бесплатно и получить кражу работы.

Финальные рекомендации

Для Junior дизайнеров:

• Делайте адекватные тестовые (2-4 часа)

• Отказывайтесь от спекаутов (16+ часов)

• Защищайте свою работу (watermark, Behance)

• Накапливайте портфолио

Для Middle дизайнеров:

• Оценивайте тестовые критически

• Требуйте оплату за объемные задания (8+ часов)

• Предлагайте альтернативы (кейс-интервью)

• Знайте свои права

Для Senior дизайнеров:

• Не делайте бесплатные тестовые на 8+ часов

• Предлагайте кейс-интервью или консультацию

• Требуйте оплату или откажитесь

• Ваше портфолио говорит само за себя

Ваше время — ваши деньги. Ваша работа — ваше авторство. Уважайте себя. И требуйте уважения от компаний.

Действуйте осознанно.

А вакансии для дизайнеров ищите на hirehi.ru